ما هو العمل المنظم؟
العمل المنظم هو استراتيجية يتبعها العمال من خلال الانضمام معًا للمشاركة في المفاوضة الجماعية للحصول على أجور أعلى أو مزايا وظيفية أو تحسين ظروف العمل. تُعرف جمعيات العمل المنظم أيضًا بالنقابات.
النقاط الرئيسية
- العمل المنظم هو استراتيجية ينضم فيها العمال إلى النقابات للمشاركة في المفاوضة الجماعية مع أصحاب العمل.
- يُنسب إلى العمل المنظم الفضل في تحقيق أجور أعلى، وساعات عمل أقل، وتحسين الفوائد للعمال في العديد من الصناعات.
- في معظم البلدان، يتم تنظيم تشكيل النقابات من قبل وكالة حكومية، مثل مجلس العلاقات العمالية الوطنية (NLRB) في الولايات المتحدة.
- في معظم البلدان، يجب على العمال الذين يسعون لتشكيل نقابة جمع عدد معين من التوقيعات قبل إجراء انتخابات نقابية في مكان عملهم.
- تحاول العديد من الشركات تثبيط العمال عن الانضمام إلى النقابات لأنها ستزيد من تكلفة العمالة.
كيف تعمل النقابات العمالية المنظمة
يشارك العمال في العمل المنظم من خلال الانضمام إلى نقابة تتفاوض مع صاحب العمل نيابة عنهم. نظرًا لأن النقابات تمثل عددًا كبيرًا من العمال، فإنها قادرة على الحصول على رواتب ومزايا أعلى مما يمكن لمعظم العمال الحصول عليه من خلال التفاوض بمفردهم.
في معظم البلدان، يتم تنظيم تشكيل النقابات من قبل وكالة حكومية، مثل مجلس العلاقات العمالية الوطنية (NLRB) في الولايات المتحدة. يجب على الموظفين الذين يرغبون في تنظيم مكان عملهم أولاً توقيع بطاقة نقابية تمنح النقابة الحق في تمثيلهم.
بمجرد أن يجمع مكان العمل عددًا كافيًا من التوقيعات، يمكن للعمال تقديم طلب لإجراء انتخابات نقابية في ذلك المكان. إذا صوتت أغلبية الموظفين غير الإداريين لصالح النقابة، فسيتم منحها السلطة للتفاوض مع الإدارة نيابة عن جميع الموظفين. هناك نوعان من النقابات: النقابة الأفقية، حيث يشترك جميع الأعضاء في مهارة مشتركة، والنقابة العمودية، التي تتكون من عمال من نفس الصناعة.
جمعية التعليم الوطنية (NEA) هي أكبر اتحاد عمالي في الولايات المتحدة، حيث تضم ما يقرب من ثلاثة ملايين عضو. هدفها هو الدفاع عن المهنيين في مجال التعليم وتوحيد أعضائها لتحقيق وعد التعليم العام.
يحظر القانون الفيدرالي على أصحاب العمل معاقبة أو الانتقام من أي موظف بسبب الأنشطة النقابية.
تاريخ العمل المنظم
نشأت النقابات العمالية من الثورة الصناعية. مع تحول الإنتاج من الزراعة إلى المصانع الكبيرة بشكل متزايد، أدى السعي لتحقيق أرباح أعلى إلى ظروف عمل مرهقة وساعات طويلة.
في الأيام الأولى من التصنيع، لم يكن من غير المألوف أن يعمل الموظفون سبعة أيام في الأسبوع، في نوبات عمل تمتد إلى اثنتي عشرة أو حتى أربع عشرة ساعة. نظرًا لأنه كان من السهل استبدال العمال، لم يكن بإمكانهم المطالبة بتحسين ظروف العمل وغالبًا ما كانوا يُفصلون إذا تعرضوا لإصابة أثناء العمل. كان عمل الأطفال، وسرقة الأجور، والممارسات غير العادلة الأخرى شائعة أيضًا.
14 مليون
كان هناك 14 مليون عامل منظم في نقابات في الولايات المتحدة في عام 2021. وهذا يمثل 10.3% من إجمالي القوى العاملة.
أول النقابات الناجحة في الولايات المتحدة نظمت العمال المهرة، مثل عمال السكك الحديدية. سعت اتحاد العمل الأمريكي، الذي تأسس في عام 1881، إلى جمع النقابات التجارية الناشئة في البلاد تحت جمعية واحدة. في الوقت نفسه، سعت النقابات الراديكالية مثل عمال الصناعة في العالم إلى تنظيم جميع العمال بغض النظر عن مهاراتهم.
عارض أصحاب العمل بشدة جهود النقابات، وغالبًا ما استخدموا كاسري الإضرابات والإغلاقات لمنع العمال من التنظيم. في بعض الحالات، استخدمت السلطات الحكومية والشرطة العنف لقمع الاضطرابات العمالية.
في النهاية، تمكنت العمالة المنظمة من تحقيق تحسينات كبيرة، مثل يوم العمل لمدة ثماني ساعات، وعطلات نهاية الأسبوع المدفوعة، وأمان الوظيفة. وقد أقر قانون فاغنر، الذي وقعه فرانكلين روزفلت في عام 1935، حقوق العمال في التنظيم وتشكيل النقابات.
مزايا وعيوب العمل المنظم
تلعب النقابات العمالية دورًا مهمًا في حماية حقوق العمال. يدعي المؤيدون أن العمال في الصناعات النقابية يتمتعون عادة برواتب أعلى، وإجازات أطول، ومزايا أفضل من أولئك الذين لا يمثلهم اتحاد. حتى العمال الذين ليسوا أعضاء في النقابة يميلون إلى الحصول على رواتب أعلى نتيجة لنشاط النقابة.
بطبيعة الحال، تكون الشركات أقل حماسًا تجاه العمل المنظم. يقول البعض إن التكلفة المتزايدة للقوى العاملة النقابية تزيد من سعر منتجاتهم، مما يجعل شركاتهم أقل تنافسية في السوق العالمية في النهاية. يشير الكثيرون إلى تراجع صناعة السيارات في الولايات المتحدة، حيث لم تتمكن الشركات من التكيف بفعالية بسبب تكلفة الالتزام بعقود النقابات الخاصة بهم.
بعض الشركات، مثل ستاربكس أو أمازون، أنفقت كل منها ملايين الدولارات لهزيمة جهود تنظيم النقابات. على سبيل المثال، زعمت وولمارت أن التكاليف المتزايدة للقوى العاملة النقابية ستتطلب منها زيادة أسعارها.
استخدم تجار التجزئة الآخرون مثال وول مارت كوسيلة ضغط لإعادة التفاوض مع نقاباتهم، مدعين أنهم سيضطرون إلى خفض الرواتب أو إلغاء الوظائف للبقاء في المنافسة مع وول مارت. يُعرف هذا بتأثير وول مارت.
إيجابيات وسلبيات العمل المنظم
الإيجابيات
يمكن للنقابات التفاوض للحصول على رواتب ومزايا أعلى مما يمكن لمعظم العمال التفاوض عليه بمفردهم.
يمكن أن تؤدي مفاوضات النقابات إلى زيادة الرواتب، حتى لأولئك الذين ليسوا أعضاء في النقابة.
السلبيات
الرواتب المرتفعة للنقابات تزيد من تكلفة منتجات الشركة.
قد تضطر الشركات النقابية إلى تقليل أعداد الموظفين من أجل البقاء في المنافسة.
ما هو الهدف الرئيسي من العمل المنظم؟
الهدف الرئيسي من العمل المنظم هو تحسين ظروف وقوة الطبقة العاملة الاقتصادية. يمكن للنقابات التفاوض نيابة عن أعضائها للحصول على أجور أعلى، ومزايا أفضل، أو حماية من الفصل. بالإضافة إلى ذلك، تقوم النقابات أيضًا بالضغط من أجل قوانين عمل أفضل مع المشرعين والسياسيين.
هل كانت النقابات العمالية ناجحة؟
في الولايات المتحدة، نجحت النقابات العمالية المنظمة في تحسين حياة ملايين العمال في قطاعات التصنيع والزراعة. بحلول عام 1979، كان الانضمام إلى النقابات يُعتبر طريقًا سريعًا للوصول إلى الطبقة المتوسطة، وكان هناك أكثر من 20 مليون عضو في النقابات في الولايات المتحدة.
ما الذي تسبب في تراجع النقابات العمالية المنظمة؟
في الولايات المتحدة، بدأ تراجع العمل المنظم في الثمانينيات بسبب السياسات الحكومية المناهضة للنقابات وزيادة المنافسة من الخارج. كان من أولى أعمال إدارة ريغان فصل جميع مراقبي الحركة الجوية البالغ عددهم 11,300 الذين كانوا في إضراب ضد إدارة الطيران الفيدرالية. في العقود التالية، جعلت اتفاقيات التجارة الحرة والعولمة من السهل على الشركات نقل عملياتها إلى أسواق العمل الأجنبية، مما قلل من قوة التفاوض للنقابات المحلية.
الخلاصة
تمثل النقابات العمالية قوة سياسية كبيرة للطبقة العاملة. من خلال الانضمام معًا للدفاع عن أهدافهم المشتركة، يمكن للعمال المنظمين التفاوض للحصول على أجور وظروف عمل أفضل. ومع ذلك، فقد تراجعت قوة النقابات العمالية في العقود الأخيرة، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى زيادة المنافسة من العمال ذوي الأجور المنخفضة في الخارج.