ما هي نظرية السوق القابلة للمنافسة؟
نظرية السوق القابلة للمنافسة هي مفهوم اقتصادي يشير إلى أن الشركات التي لديها عدد قليل من المنافسين تتصرف بطريقة تنافسية عندما يكون السوق الذي تعمل فيه لديه حواجز دخول ضعيفة. تفترض النظرية أنه حتى في حالة الاحتكار أو احتكار القلة، سيتصرف اللاعبون الحاليون بشكل تنافسي عندما يكون هناك نقص في حواجز الدخول في السوق. في غياب هذه الحواجز مثل التنظيم الحكومي وتكاليف الدخول العالية، سيقوم المشاركون الحاليون في السوق بكل ما في وسعهم لمنع دخول منافسين جدد قد يخرجونهم من العمل في يوم من الأيام.
النقاط الرئيسية
- تنص نظرية السوق القابلة للمنافسة على أن الشركات التي لديها عدد قليل من المنافسين تتصرف بطريقة تنافسية عندما يكون للسوق الذي تعمل فيه حواجز دخول ضعيفة.
- يؤدي الخطر المستمر لظهور منافسين جدد وسرقة حصة السوق إلى تركيز الشركات القائمة بشكل أكبر على زيادة المبيعات بدلاً من الأرباح.
- يدركون أنه إذا كانوا يحققون أرباحًا كبيرة جدًا، يمكن لمنافس جديد أن يأتي بسهولة ويخفض أسعارهم ليأخذ جزءًا من أعمالهم.
كيف تعمل نظرية السوق القابلة للمنافسة
قابلة للمنافسة في الاقتصاد تعني أن الشركة يمكن أن تتعرض للتحدي أو المنافسة من قبل شركات منافسة تسعى لدخول الصناعة أو السوق. بعبارة أخرى، السوق القابلة للمنافسة هي سوق يمكن للشركات الدخول إليها والخروج منها بحرية مع تكاليف غارقة منخفضة sunk costs.
وفقًا لنظرية السوق القابلة للمنافسة، عندما يكون الوصول إلى التكنولوجيا متساويًا وتكون حواجز الدخول ضعيفة أو منخفضة أو غير موجودة، هناك تهديد مستمر بأن المنافسين الجدد سيدخلون إلى السوق ويتحدون الشركات القائمة والمستقرة.
الخطر المستمر للمنافسة يؤثر على الشركات التي تعمل بالفعل في هذا المجال، مما يبقيها في حالة تأهب ويؤثر على كيفية إدارة أعمالها. عادةً ما يحافظ مثل هذا البيئة على الأسعار منخفضة ويمنع حدوث التسعير الاحتكاري والسلوك الاحتكاري.
تشمل خصائص السوق القابلة للمنافسة:
- هناك تكاليف غارقة منخفضة أو معدومة: وهي التكاليف التي تم تكبدها بالفعل ولا يمكن استردادها.
- تتمتع كل من الشركات القائمة والوافدين الجدد بإمكانية الوصول إلى نفس مستوى التكنولوجيا.
طرق نظرية السوق القابلة للمنافسة
في سوق يمكن التنافس فيه، قد ينفذ الداخلون الجدد استراتيجية "الضرب والهرب". يمكن للداخلين الجدد "ضرب" السوق، نظرًا لعدم وجود حواجز أو وجود حواجز منخفضة للدخول، وتحقيق الأرباح، ثم "الهرب"، دون تكبد أي تكاليف خروج.
تؤثر هذه الأنواع من المخاطر على عقول فرق الإدارة التنفيذية داخل الصناعة، مما يدفعهم إلى تعديل استراتيجيات أعمالهم والتوجه نحو تعظيم المبيعات بدلاً من تعظيم الأرباح. وفقًا للنظرية، فإن الأرباح غير المحدودة ستنخفض إلى الأرباح العادية في سوق يمكن التنافس فيه بشكل حقيقي.
نتيجة لذلك، حتى الاحتكار قد يُجبر على العمل بشكل تنافسي إذا كانت حواجز الدخول ضعيفة. قد يستنتج من يديرون احتكارًا أنه إذا كانوا يحققون أرباحًا كبيرة جدًا، فقد يتمكن منافس من دخول السوق بسهولة، ومنافسة أعمالهم، وتقليص أرباحهم.
المبدأ الأساسي في السوق القابلة للمنافسة هو وجود تهديد موثوق للشركات القائمة مع وجود عقبات قليلة أو معدومة أمام دخول الشركات الجديدة.
تاريخ نظرية السوق القابلة للمنافسة
تم تقديم نظرية السوق القابلة للمنافسة إلى العالم من قبل الاقتصادي ويليام ج. بومول في عام 1982، من خلال كتابه "الأسواق القابلة للمنافسة ونظرية الهيكل الصناعي". جادل بومول بأن الأسواق القابلة للمنافسة دائمًا ما تحقق التوازن التنافسي بسبب التهديد المستمر من دخول منافسين جدد.
قيود نظرية السوق القابلة للمنافسة
من الصعب توافر المتطلبات اللازمة لسوق يمكن التنافس فيه بشكل مثالي. نادرًا ما يكون من السهل على شركة ناشئة دخول مجال شركة أخرى والعثور على نفسها فورًا في وضع متكافئ.
نادراً ما تكون التكاليف للدخول والخروج من السوق ضئيلة، بينما العوامل مثل اقتصاديات الحجم تكافئ تقريباً دائماً الشركات التي كانت موجودة لفترة أطول.
اعتبارات خاصة
تؤثر جوانب نظرية السوق القابلة للمنافسة بشكل كبير على آراء وأساليب الجهات التنظيمية الحكومية. وذلك لأن فتح السوق أمام دخول محتمل لمنافسين جدد قد يكون كافيًا لتشجيع الكفاءة وردع السلوك المناهض للمنافسة.
على سبيل المثال، قد يجبر المنظمون الشركات القائمة على فتح بنيتها التحتية أمام الداخلين المحتملين أو مشاركة التكنولوجيا. هذا النهج لزيادة إمكانية التنافس شائع في صناعات الاتصالات، حيث من المحتمل أن يكون للشركات القائمة قوة أو سيطرة كبيرة على الشبكة والبنية التحتية.