ما هو الإبداع التدميري؟
يشير مصطلح "الإبداع المدمر" إلى الظروف التي تؤدي فيها الابتكارات إلى إلحاق ضرر أكبر بالاقتصاد مقارنة بالفوائد الناتجة عنها.
النقاط الرئيسية
- يشير مصطلح "الإبداع التدميري" إلى تبني منتج أو تقنية جديدة ينتج عنها تأثير سلبي صافٍ على المجتمع.
- يتعلق بفكرة التدمير الخلّاق، وهو عندما تحلّ ابتكارات جديدة مفيدة محلّ التقنيات والهياكل الاقتصادية القديمة وتدمرها.
- غالبًا ما تنتج عملية الإبداع المدمر عن حقيقة أن مكاسب الابتكار عادة ما تذهب إلى الأطراف الخاصة التي تستفيد من أو تستخدم التكنولوجيا الجديدة، ولكن على الأقل بعض التكاليف قد يتحملها الآخرون أو المجتمع ككل.
فهم الإبداع المدمر
تم صياغة مصطلح "الإبداع المدمر" كلعبة على مصطلح جوزيف شومبيتر الشهير "التدمير الخلاق"، الذي يقترح أن الابتكار يؤدي إلى تغييرات منتجة في النمو الاقتصادي. على سبيل المثال، عندما تم اختراع الحواسيب، استبدلت الآلات الكاتبة وزادت الكفاءة. ونتيجة لذلك، استفاد الاقتصاد. بمعنى آخر، كان هناك القليل من السلبيات لهذا الابتكار. في المقابل، الإبداع المدمر هو عندما يؤدي الابتكار إلى نتائج اجتماعية واقتصادية سلبية وصافية، على الرغم من أنه قد يفيد المبتكر أو المستخدمين النهائيين للابتكار الجديد.
الإبداع المدمر هو مصطلح يُستخدم لوصف الحالة التي يحدث فيها إدخال تكنولوجيا جديدة أو منتجات جديدة أو عمليات جديدة بطريقة تُلحق ضررًا أكبر بالصناعات القائمة أو أنماط الاستهلاك مقارنة بالفائدة الإجمالية للابتكار الجديد المُدخل. يمكن أن يحدث ذلك من خلال آليات مثل التقادم المبكر للمنتجات الحالية، أو تعطيل الوظائف والاستثمارات القائمة، أو العواقب السلبية غير المقصودة أو غير المتوقعة لاعتماد واستخدام الابتكار الجديد. يمكن أن يحدث ذلك في أي صناعة.
يُشتق المفهوم من فكرة "التدمير الخلّاق"، التي تؤكد أن عملية الابتكار الصناعي تُحدث ثورة في الهياكل الاقتصادية من الداخل. يشير التدمير الخلّاق إلى الطريقة التي تدمر بها الابتكارات الجديدة الهياكل الاقتصادية القديمة بينما تخلق في الوقت نفسه هياكل جديدة. غالبًا ما يؤدي ظهور تكنولوجيا جديدة إلى استبدال التقنيات القديمة، وتدمير الصناعات والوظائف وطرق الحياة التي تعتمد على التقنيات القديمة نتيجة لذلك.
يُعتبر اختفاء صناعة السياط التقليدية مثالًا كلاسيكيًا على التدمير الخلّاق. مع ظهور واعتماد السيارات ووسائل النقل الجماعي في المدن بشكل واسع، لم يعد الناس يستخدمون العربات التي تجرها الخيول للتنقل، وبالتالي تم تدمير الطلب على السياط المستخدمة لقيادة الخيول، وكذلك الصناعة التي كانت تنتجها والتي كانت مربحة في السابق.
لكن الفائدة التي يحصل عليها المسافرون من استخدام السيارات والقطارات والحافلات، وقيمة الاستثمار في الصناعات الداعمة ذات الصلة التي تم إنشاؤها، تفوق خسارة الوظائف وفرص الاستثمار في صناعة العربات التي تجرها الخيول. قد يعتبر البعض أيضًا القضاء على تكلفة تلوث المدن بالروث والمخاوف المحتملة بشأن قسوة الحيوانات كفوائد غير مقصودة في هذا التحول.
في عملية الإبداع المدمر، تبدو تكلفة الصناعات والوظائف وفرص الاستثمار التي يتم تدميرها (بالإضافة إلى أي عواقب غير مقصودة على الاقتصاد أو المجتمع أو البيئة) تفوق الفوائد الناتجة عن منتج أو تقنية جديدة. قد يتم دفع المشاريع الاستثمارية الكبرى طويلة الأجل في التكنولوجيا القديمة إلى الإفلاس لصالح تحسين طفيف في الوظائف. يمكن أن يُجبر عدد كبير من العمال المهرة في صناعة قائمة على البطالة أو العمل في وظائف أقل قيمة. قد يتبين أن التكنولوجيا الجديدة تسبب أضرارًا صحية أو بيئية أو اقتصادية كبيرة تظهر في وقت متأخر، بعد اعتمادها واستبدال التكنولوجيا القديمة.
الابتكار المالي
الابتكارات المالية يمكن أن تصبح أكثر تدميراً من كونها منتجة، وعندما تؤدي الابتكارات المالية إلى ضرر أكثر من النفع، تُعتبر خلقاً مدمراً. بعض أنواع المشتقات، والمنتجات الاستثمارية المهيكلة، والرهون العقارية غير التقليدية قد تعرضت للتدقيق العام في السنوات الأخيرة كابتكارات أثبتت أنها تجلب ضرراً أكثر من النفع.
تم شيوع مصطلح "الإبداع المدمر" خلال الأزمة المالية والركود الاقتصادي لعام 2007-2009، عندما تسببت الابتكارات المالية مثل المشتقات والرهون العقارية غير التقليدية في تراجع الاقتصاد العالمي بأكمله، مما أدى إلى تدمير ملايين الوظائف وإحداث أضرار اقتصادية تقدر بعدة تريليونات من الدولارات.
قطاع التكنولوجيا
في قطاع التكنولوجيا، يمكن العثور على العديد من الأمثلة على الإبداع المدمر. تلعب تأثيرات الشبكة والاعتماد على المسار دورًا قويًا بشكل خاص في هذه الصناعات، مما يمكن أن يؤدي إلى تكاليف كبيرة وغير قابلة للاسترداد للصناعة، وإلى سلع إلكترونية مكلفة ودائمة في أيدي المستهلكين تفقد قيمتها أو تصبح غير قابلة للاستخدام مع تطور التقنيات الجديدة.
مثال بارز على الإبداع المدمر هو الإدخال المستمر تقريبًا لنماذج جديدة من الأجهزة الإلكترونية التي تحل محل الإصدارات القديمة، والتي قد تقدم زيادة طفيفة فقط في الوظائف (أو في بعض الأحيان حتى تقليلها)، وقد لا تكون متوافقة مع الإصدارات السابقة. يمكن أن يجد المستهلكون أنفسهم بسهولة في موقف صعب، بعد أن أنفقوا المال على أجهزة ومعدات غير متوافقة مع التكنولوجيا أو المعايير الجديدة المعتمدة، على الرغم من تقديمها لنفس الوظائف الأساسية مثل الأجهزة الأحدث.
السلع الاستهلاكية
تشمل أمثلة أخرى على الإبداع المدمر تطوير الأدوات والمرافق والمعدات التي قد تحل مشاكل للمستهلكين وتجعل حياة الناس أسهل، لكنها أيضًا تؤثر سلبًا على الصحة العامة أو البيئة، مما قد يؤدي إلى أضرار طويلة الأمد لا يمكن إصلاحها.
مثال حالي ممكن على ذلك هو تطوير كبسولات القهوة الفردية وآلاتها. لقد أصبحت هذه التقنية شائعة تقريبًا في خدمات القهوة التجارية والمكتبية، وقد جلبت مستوى لا يستهان به من الراحة الإضافية. ومع ذلك، فإنها أيضًا تنتج زيادة هائلة في النفايات التي تُولد كل يوم حيث يتم إنتاج واستهلاك ملايين الحصص يوميًا، وكل واحدة منها تترك كبسولة فردية غير قابلة لإعادة التدوير ليتم التخلص منها. وقد نُقل عن المخترع، جون سيلفان، في مقابلة شهيرة عام 2015 في مجلة The Atlantic قوله: "أشعر بالسوء أحيانًا لأنني فعلت ذلك."
اعتبارات خاصة
يحدث الإبداع المدمر لنفس السبب الذي يحدث من أجله التدمير الخلاق. يتم تحفيز رواد الأعمال على تقديم الابتكارات من خلال احتمال تحقيق أرباح من استثماراتهم. ومع ذلك، نظرًا لأن المستقبل، والنتائج الكاملة لأي ابتكار، غير مؤكدين، فليس هناك طريقة أو تكاد تكون معدومة لمعرفة مسبقًا ما إذا كان أي ابتكار معين سيكون مكسبًا أو خسارة صافية للمجتمع. الفوائد الناتجة عن تقديم تكنولوجيا جديدة تعود بشكل كبير على الأفراد والكيانات الخاصة المعنية، بينما قد يتحمل المجتمع ككل على الأقل جزءًا من التكلفة.
اعتبار مهم للحد من الإبداع المدمر هو التفكير في التكلفة الاجتماعية الكاملة، بما في ذلك المكاسب الخاصة للمبتكرين ومستخدمي المنتج المبتكر وأيضًا التكاليف (والفوائد) الخارجية التي يتحملها الآخرون الذين قد يكون لهم القليل من التأثير أو لا تأثير لهم في عملية الابتكار.
لتجنب الإبداع المدمر، يؤكد الاقتصاديون على أهمية قياس تأثير الابتكار. يجب أن لا يقتصر هذا التقييم على تقييم احتياجات المستهلكين فحسب، بل يجب أيضًا أن يقيس مدى استدامة التأثير طوال دورة حياة المنتج بأكملها. وإلا، فإن التأثير الذي يتم إنشاؤه من خلال الحل لمعالجة مشكلة لمجموعة مستهدفة من العملاء، مثل السيارات منخفضة التكلفة للعائلات المتوسطة، قد يؤدي إلى خلق مشاكل جديدة، مثل نقص أماكن وقوف السيارات أو زيادة الازدحام والتلوث.
عند تطوير منتجات جديدة أو استراتيجيات مالية، قد يكون من المفيد فحص تخصيص الموارد بطريقة تضمن لجميع أصحاب المصلحة في المجتمع نوعًا من الفائدة، وذلك للحد من الإبداع المدمر.