ما هو مؤشر المسافة إلى السلطة (PDI)؟
مؤشر المسافة إلى السلطة (PDI) هو مقياس لقبول الأفراد الذين يشكلون السكان العامين لأمة أو ثقافة أو عمل تجاري للهرمية في السلطة والثروة. تم تطويره بواسطة عالم النفس الاجتماعي الهولندي جيرت هوفستيد، ويقدم مؤشر المسافة إلى السلطة في النهاية نظرة ثاقبة حول مدى قبول أو تحدي المواطنين العاديين أو المرؤوسين لسلطة الشخص أو الأشخاص المسؤولين.
مؤشر المسافة إلى السلطة (PDI) لهوفستيد يكون أقل في البلدان والمنظمات حيث يعمل الشخصيات ذات السلطة بشكل وثيق مع المرؤوسين. يكون مؤشر المسافة إلى السلطة (PDI) أعلى في الأماكن التي تتمتع بهيكل هرمي قوي.
النقاط الرئيسية
- يقيس مؤشر المسافة من السلطة مدى قبول أعضاء مجموعة أو مجتمع ما لهرمية السلطة والسلطة.
- يعد مؤشر المسافة إلى السلطة (PDI) جزءًا من نظرية الأبعاد الثقافية، وهي محاولة لقياس الفروق في المواقف بين الثقافات.
- كان لـ PDI تأثير كبير على التدريب في مجال الأعمال الدولية.
فهم مؤشر المسافة إلى السلطة (PDI)
يركز مؤشر المسافة السلطوية على زيادة الفهم بين الأشخاص من ثقافات مختلفة في بيئة الأعمال. على سبيل المثال، سيجد مصنع سيارات أمريكي يخطط لفتح مصنع في لاتفيا أن اللاتفيين يميلون إلى إظهار الاحترام والتقدير للإدارة، لكن العمال الأصغر سنًا، على وجه الخصوص، يقدرون بيئة عمل مفتوحة وتعاونية. مؤشر المسافة السلطوية في لاتفيا هو 44، وهو منخفض نسبيًا.
الشركات والمجتمعات والمؤسسات ذات الهيكلية العالية لديها مؤشرات مرتفعة. يشير المؤشر المرتفع إلى أن التسلسل الهرمي محدد بوضوح، موجود، وغير قابل للتحدي.
يشير مؤشر منخفض إلى نظام أقل صرامة أو استبدادًا. يكون الأشخاص في مجتمع أو مجموعة ذات مؤشر منخفض مستعدين لتحدي السلطة ويتفاعلون بسهولة مع الشخصيات السلطوية على أمل أن يتمكنوا من التأثير على القرارات.
نظرية الأبعاد الثقافية و PDI
مؤشر المسافة إلى السلطة هو أحد مكونات نظرية الأبعاد الثقافية لهوفستيد، والتي كانت المحاولة الأولى لقياس الفروقات بين الثقافات. تُطبق هذه النظرية الآن بشكل واسع في مجالات تشمل علم النفس عبر الثقافات، والتواصل بين الثقافات، والأعمال التجارية الدولية.
مدفوعة بتحليل العوامل، كانت نظرية الأبعاد الثقافية في شكلها الأصلي مبنية على نتائج المسح العالمي الذي أجراه هوفستيد لقيم موظفي شركة IBM. تم إجراء الاختبار وجمع النتائج بين عامي 1967 و1973.
بناءً على هذه النتائج ونتائج أخرى، حدد هوفستيد أن هناك ستة أبعاد مميزة لكل ثقافة: بُعد المسافة عن السلطة، تجنب عدم اليقين، الفردية مقابل الجماعية، المدى القصير مقابل المدى الطويل، الذكورة مقابل الأنوثة، وضبط النفس مقابل الانغماس.
كان النموذج الأصلي يحتوي على أربعة أبعاد فقط، ولكنه توسع لاحقًا ليشمل ستة أبعاد. تم إضافة البعد الخاص بالمدى الطويل مقابل المدى القصير بعد أن أجرى هوفستيد بحثًا مستقلًا في هونغ كونغ، وتم إضافة البعد الخاص بالتساهل مقابل ضبط النفس في عام 2010.
الأعمال ومؤشر التنمية البشرية (PDI)
اكتسبت نظرية هوفستيد شهرة كبيرة بسبب تحليلها واستنتاجاتها حول الفروقات الثقافية والوطنية. لقد كانت مؤثرة بشكل خاص في عالم الأعمال. مع نمو الاقتصاد العالمي، تم استخدام مؤشر بُعد السلطة (PDI) والعوامل التي تساهم فيه لتعزيز فهم الفروقات الثقافية وكيفية تأثيرها على التعاملات التجارية الدولية.
تبدو الفروقات في إدراك القوة ذات أهمية خاصة خلال المفاوضات التجارية. على سبيل المثال، تمتلك النمسا مؤشر مسافة القوة بحوالي 11، بينما تمتلك العديد من الدول العربية مؤشرات تقارب 80. استخدام الممارسات التجارية أو أساليب الإدارة النمساوية في بلد عربي قد يكون غير مثمر، أو على الأقل يمكن أن يسبب درجة من الصدمة الثقافية.
الولايات المتحدة، بالمناسبة، لديها مؤشر توزيع الدخل (PDI) يبلغ 40.
هل تمتلك الولايات المتحدة مؤشر توزيع الدخل (PDI) مرتفعًا أم منخفضًا؟
تمتلك الولايات المتحدة معدل PDI يبلغ 40، وفقًا لمؤشر المسافة إلى السلطة (Power-Distance Index). يُعتبر هذا المعدل المنخفض نسبيًا انعكاسًا للتركيز على الحقوق المتساوية. في الأعمال التجارية الأمريكية، يُستنتج أن المديرين يعتمدون على الأفراد والفرق، والإدارة متاحة للموظفين. التواصل يوصف بأنه "غير رسمي، مباشر، وتشاركي".
ما هي الدولة التي تتمتع بمؤشر تفاوت سلطوي (PDI) مرتفع جدًا؟
تتمتع روسيا بمؤشر تفاوت السلطة (PDI) مرتفع جدًا يبلغ 93. حاملو السلطة بعيدون عن الناس. السلطة السياسية والمالية مركزة بشكل كبير في موسكو. من المتوقع أن تتخذ أي تفاعلات تجارية نهجًا من الأعلى إلى الأسفل.
أي دولة لديها مؤشر توزيع السلطة (PDI) منخفض جدًا؟
تحرز الدنمارك 18 نقطة على مقياس مؤشر المسافة إلى السلطة (PDI). يوضح الملخص: "الدنماركيون لا يقودون، بل يوجهون، ويتطلب الأمر استقلالية الموظفين." يتمتع الدنماركيون بعقلية متساوية للغاية ويتوقعون أن يتم استشارتهم، وليس إصدار الأوامر لهم.
الخلاصة
يمكن لمؤشر المسافة من السلطة أن يوفر معلومات مفيدة للأشخاص الذين يقومون بأعمال تجارية في الخارج حول ثقافة العمل للموظفين الأجانب. ومع ذلك، يجب أن يكون المرء حذرًا لتجنب التعميم المفرط أو استخدام هذه المقاييس لتصنيف الثقافات الأخرى. قد يكون صحيحًا أن بعض الثقافات تكون أكثر أو أقل احترامًا للهياكل السلطوية، لكن هذا لا يعني أنها أقل قدرة على التفكير المستقل والطموحات. لن تكون مثل هذه التعميمات مهينة بشكل كبير فحسب، بل يمكن أن تؤدي أيضًا إلى قرارات تجارية سيئة.