ما هو تباين حجم الإنتاج؟
يُعتبر تباين حجم الإنتاج إحصائية تستخدمها الشركات لقياس تكلفة إنتاج السلع مقارنةً بالتوقعات المنعكسة في الميزانية. يقارن التكاليف الفعلية للنفقات العامة لكل وحدة تم تحقيقها بالتكلفة المتوقعة أو المدرجة في الميزانية لكل عنصر.
النقاط الرئيسية
- يمكن أن يساعد حساب تباين حجم الإنتاج الشركة في تحديد ما إذا كان بإمكانها إنتاج منتج بكميات كافية لتحقيق الربح.
- يركز على التكاليف العامة لكل وحدة، وليس على إجمالي تكاليف الإنتاج.
- العديد من تكاليف الإنتاج ثابتة، لذا فإن زيادة الإنتاج تعني زيادة الأرباح.
صيغة تباين حجم الإنتاج
الصيغة الخاصة بتباين حجم الإنتاج هي كما يلي:
- فرق حجم الإنتاج = (الوحدات الفعلية المنتجة - الوحدات المخططة للإنتاج) × معدل النفقات العامة المخطط لكل وحدة
يُشار أحيانًا إلى تباين حجم الإنتاج ببساطة كتباين الحجم.
عوامل تباين حجم الإنتاج
حساب تكاليفها العامة لكل وحدة مهم للأعمال التجارية لأن العديد من تكاليفها العامة ثابتة. أي أنها ستكون نفسها سواء تم إنتاج مليون وحدة أو لم يتم إنتاج أي وحدة.
إيجار المصنع، وشراء المعدات، وتكاليف التأمين كلها تندرج ضمن هذه الفئة. يجب دفعها بغض النظر عن عدد الوحدات المنتجة. عادةً لا تتغير رواتب الإدارة مع التغيرات التدريجية في الإنتاج.
التكاليف الأخرى ليست ثابتة مع تغير حجم الإنتاج. قد يختلف إجمالي الإنفاق على المواد الخام، ونقل البضائع، وحتى التخزين بشكل كبير مع زيادة حجم الإنتاج.
يمكن اعتبار تباين حجم الإنتاج إحصائية قديمة. قد يتم حسابه مقابل ميزانية تم إعدادها قبل شهور أو حتى سنوات من الإنتاج الفعلي. لهذا السبب، تفضل بعض الشركات الاعتماد على إحصائيات أخرى، مثل عدد الوحدات التي يمكن إنتاجها يوميًا بتكلفة محددة.
ومع ذلك، فإن تباين الحجم هو رقم مفيد يمكن أن يساعد الشركة في تحديد ما إذا كان بإمكانها إنتاج منتج بسعر منخفض وحجم مرتفع بما يكفي لتحقيق الربح وكيفية القيام بذلك.
يكون تباين حجم الإنتاج إيجابيًا إذا كان الإنتاج الفعلي أكبر من الإنتاج المدرج في الميزانية.
الفروق الجيدة والسيئة في حجم الإنتاج
إذا كانت الإنتاجية الفعلية أكبر من الإنتاجية المدرجة في الميزانية، فإن تباين حجم الإنتاج يكون إيجابيًا. أي أن إجمالي التكاليف الثابتة قد تم تخصيصه لعدد أكبر من الوحدات، مما يؤدي إلى انخفاض تكلفة الإنتاج لكل وحدة.
عندما يكون الإنتاج الفعلي أقل من الإنتاج المخطط في الميزانية، يكون الفارق في حجم الإنتاج غير ملائم.
على سبيل المثال، افترض أن شركة قامت بتخصيص ميزانية لإنتاج 5,000 وحدة في العام التالي بمعدل تكاليف غير مباشرة لكل وحدة يبلغ 12 دولارًا. بعد حساب نتائج الإنتاج لذلك العام، تم التأكيد على أنه تم إنتاج 5,400 وحدة بالفعل. الفرق في حجم الإنتاج في هذا المثال هو 4,800 دولار ((5,400 - 5,000) × 12 دولار = 4,800 دولار).
لقد أنتجت الشركة وحدات أكثر بالسعر مما كانت تتوقع. الفرق البالغ 4,800 دولار هو توفير ناتج عن إنتاج وحدات أكثر مما افترضه الميزانية.