ما هي فقرة الشوتجن؟ التعريف، كيفية استخدامها، والعيوب

ما هي فقرة الشوتجن؟ التعريف، كيفية استخدامها، والعيوب

(فقرة الشوتجن : shotgun clause)
ما هي فقرة الشوتجن؟ التعريف، كيفية استخدامها، والعيوب

ما هي فقرة الشوتجن؟

تُعتبر بند البندقية (Shotgun Clause) بندًا خاصًا يمكن استخدامه في الشراكة لإجبار شريك على بيع حصته أو شراء حصة الشريك الذي يقدم العرض. في الواقع، يُعتبر هذا البند كلاً من وسيلة لحل النزاعات وآلية لتحديد الأسعار.

غالبًا ما يتم استخدام بند الشوتجن لإجبار شريك (أو شركاء) إما على شراء حصة الشريك المقدم للعرض أو بيع حصصهم للشريك المقدم للعرض. قد يتم تضمين بند الشوتجن في اتفاقية المساهمين للشراكة ويشار إليه أحيانًا باسم "اتفاقية الشراء والبيع".

فهم بند البندقية

قد يحدث بند البندقية عندما يعرض أحد المساهمين شراء أسهم الشركاء الآخرين بسعر محدد. ثم يكون للمساهمين المستهدفين الخيار إما قبول العرض وبيع أسهمهم أو شراء أسهم المساهم الأصلي بالسعر المحدد.

النقاط الرئيسية

  • بند البندقية هو شرط خاص يمكن استخدامه في الشراكة لإجبار شريك على بيع حصته أو شراء حصة الشريك الذي يقدم العرض.
  • غالبًا ما تُستخدم بند البندقية لإجبار شريك (أو شركاء) على إما شراء حصة الشريك المقدم للعرض أو بيع حصصهم للشريك المقدم للعرض.
  • قد يتم تضمين بند البندقية في اتفاقية المساهمين للشراكة وقد يُشار إليه باسم "اتفاقية الشراء والبيع".
  • تحاول بند البندقية توفير الأمان لشركاء المشروع من خلال ضمان تقديم سعر عادل.

قد تعمل بند البندقية أيضًا بالعكس عندما يعرض أحد المساهمين بيع أسهمه للمساهمين الآخرين بسعر محدد. يمكن للمساهمين المستهدفين بعد ذلك الاختيار بين شراء أسهم المساهم الأصلي أو بيع أسهمهم له. بعد تفعيل بند البندقية، يمكن أن يكون الجدول الزمني لإتمام العملية أقل من شهر إلى بضعة أشهر فقط.

لأن المستثمر الذي يقدم الأسهم في البداية لا يمكنه التأكد مما إذا كانت الأسهم ستُشترى أو تُرفض، يجب النظر بعناية في السعر المحدد. في النهاية، رفض تقديم الأسهم يخلق التزامًا على الطرف المقدم للعرض لشراء حصة الشريك بنفس السعر الذي كانوا مستعدين لبيعه في الأصل.

بينما قد يبدو بند البندقية عادلاً بسبب بساطته، إلا أنه يعتبر أداة حادة. وبالتالي، فمن المرجح أن يتم تفعيله عندما تكون العمليات التجارية للشراكة في حالة اضطراب.

تفضل هذه الفقرة الشركاء الذين يمتلكون معرفة أفضل بعمليات الأعمال. قد يكون بند "الشوتجن" مفيدًا بشكل خاص عندما يكون هناك أكثر من شريك يرغب في إدارة العمل ولكن لا يريد أي منهما القيام بذلك معًا. وبالتالي، يحتاجون إلى آلية تسعير فعّالة لإجبار أحد الشركاء على الشراء أو البيع. في الواقع، يمكن أن يعمل بند "الشوتجن" كنوع من حل النزاعات.

عيوب بنود الشوتجن

يجادل بعض الأكاديميين بأن بنود الشوتجن غير فعّالة وأن الشريك الذي ينتهي بشراء الشركة قد لا يكون الطرف الذي يقدّرها أكثر. لذلك، تم اقتراح أن تتم عملية التسعير والشراء كنتيجة لمزاد تصاعدي بين الشركاء المهتمين. بالإضافة إلى ذلك، يُنظر أحيانًا إلى بند الشوتجن على أنه غير عادل لأنه يمكن أن يفضّل الشريك الذي يمتلك موارد مالية أكبر، حيث يمكن أن يكون من الصعب تأمين تمويل بنكي تقليدي في ظل الجدول الزمني السريع المرتبط ببند الشوتجن.