ما هي مكافآت برنامج TARP؟
يشير مصطلح مكافأة TARP (بطريقة ازدرائية) إلى المكافآت التي تُدفع للمديرين التنفيذيين والمتداولين في البنوك الاستثمارية التي كانت متورطة في الأزمة المالية لعام 2008. وقد استخدم برنامج إنقاذ الأصول المتعثرة (TARP) أموال الضرائب، والذي كان مصممًا لشراء الأصول المتعثرة في الميزانيات العمومية للبنوك والشركات المالية.
تم استخدام أموال برنامج TARP لدعم أو إنقاذ بعض أكبر المؤسسات المالية في الولايات المتحدة في محاولة لمنع انهيار النظام المالي الأمريكي وإدخال البلاد في حالة ركود. تم دفع أكثر من 442 مليار دولار بموجب برنامج TARP للبنوك وشركات الاستثمار. كانت مكافآت TARP هي المكافآت التي تم دفعها للمتداولين والمديرين التنفيذيين والموظفين داخل القطاع المالي على الرغم من تلقي شركاتهم لأموال TARP. تم دفع مكافآت لا تقل عن مليون دولار لأكثر من 4,500 موظف من قبل المستفيدين من TARP.
النقاط الرئيسية
- كانت مكافآت TARP مكافآت مدفوعة لموظفي البنوك من الأموال التي تم تقديمها لإنقاذ البنوك خلال الأزمة المالية لعام 2008.
- تم استخدام أموال برنامج TARP لإنقاذ بعض أكبر المؤسسات المالية في الولايات المتحدة لتجنب حدوث كساد وانهيار مالي.
- من بين المستفيدين التسعة الأوائل من أموال برنامج TARP، تم دفع مكافآت لا تقل عن مليون دولار لأكثر من 4500 موظف من قبل صاحب العمل.
فهم مكافآت برنامج الإغاثة للأصول المتعثرة (TARP)
كانت مكافآت TARP مكافآت قدمتها البنوك لموظفيها على الرغم من تلقيها مساعدات مالية حكومية من برنامج TARP. بعض هذه البنوك كانت قد قدمت قروضًا سيئة بمليارات الدولارات، وبعضها كان عبارة عن رهون عقارية دون المستوى المطلوب وغير أخلاقية. عندما انهارت أسواق الإسكان والأسهم في عام 2008، كانت بعض أكبر البنوك في الولايات المتحدة في خطر الفشل.
في أكتوبر 2008، قام الرئيس آنذاك جورج دبليو بوش بتوقيع قانون الاستقرار الاقتصادي الطارئ (EESA)، الذي أنشأ برنامج إنقاذ الأصول المتعثرة (TARP). بموجب هذا البرنامج، تم تخويل وزارة الخزانة الأمريكية باستخدام أموال دافعي الضرائب لشراء وضمان الأصول المتعثرة داخل القطاع المالي. كان الهدف العام هو توفير الاستقرار المالي والمساعدة في منع انهيار البنوك الكبرى وشركات الاستثمار.
كان برنامج TARP مثيرًا للجدل بشكل كبير في ذلك الوقت. ومع ذلك، فإن عدم القيام بأي شيء كان يمكن أن يؤدي إلى فشل عدة بنوك رئيسية، مما كان سيغرق الولايات المتحدة على الأرجح في كساد. تم تفويض TARP في الأصل لإنفاق 700 مليار دولار، ولكن بدلاً من ذلك، تم إنفاق 442 مليار دولار فقط.
تسعة من المستفيدين من برنامج TARP من القطاع المالي كانوا:
- شركة بنك أوف أمريكا
- بنك نيويورك ميلون
- شركة Citigroup, Inc.
- مجموعة جولدمان ساكس
- جي بي مورغان تشيس وشركاه.
- ميريل لينش—التي تم الاستحواذ عليها لاحقًا من قبل بنك أوف أمريكا
- مورغان ستانلي
- شركة State Street Corp.
- شركة Wells Fargo & Co.
أكثر من 800 موظف من بين المؤسسات التسع التي تلقت أموال TARP المذكورة أعلاه حصلوا على مكافأة تزيد عن 3 ملايين دولار لأدائهم في عام 2008. ثلاث من هذه المؤسسات المالية - Wells Fargo وMerrill Lynch وCitigroup - كانت تخسر المال، مما يعني أن أرباحها كانت سلبية.
انتقادات لمكافآت برنامج TARP
تفاعل الجمهور الأمريكي بشكل سلبي مع الأخبار التي تفيد بأن المكافآت الخاصة ببرنامج TARP قد تم دفعها. كانت الآراء العامة حول برنامج TARP منقسمة، حيث اعتبر الكثيرون أن البنوك مسؤولة عن الأزمة المالية وحاجتها إلى الإنقاذ. فكرة أن موظفي البنوك، الذين يكسبون دخلاً يفوق بكثير دخل الأسرة الأمريكية العادية، يحصلون على مكافآت في فترة يتم فيها إنقاذ مؤسساتهم من قبل دافعي الضرائب الأمريكيين، زادت من تفاقم الوضع.
الحجة المضادة من البنوك كانت أنها بحاجة لدفع مكافآت تنافسية للاحتفاظ بالمواهب وأن المصرفيين قد استحقوا مكافآتهم. ومع ذلك، أكد النقاد أن عملية الإنقاذ نفسها كانت دليلاً على أن هؤلاء الموظفين لا يستحقون وصفهم بـ "المواهب" ولم يكسبوا المكافآت.
الرئيس السابق باراك أوباما والمدعي العام لولاية نيويورك آنذاك أندرو كومو أعربا أيضًا عن عدم موافقتهما على المكافآت وعبّرا عن ذلك علنًا. حاول الكونغرس تمرير تشريع يفرض ضرائب كبيرة على هذه المكافآت، ولكن مع قيام البنوك بسداد قروض الإنقاذ، تحولت الأنظار بعيدًا عن المكافآت.
في مقابلة مع نيويورك تايمز في عام 2013، قال هنري م. بولسون الابن، الذي كان وزير الخزانة خلال عمليات الإنقاذ والشخص المسؤول عن إدارة برنامج TARP، إنه بالنظر إلى الوراء، كان ينبغي على البنوك أن تدرك أن المكافآت ستكون غير شعبية وأنه كان محبطًا من الطريقة التي منحت بها البنوك هذه المكافآت للموظفين.