ما هو الاندماج الدائري؟
الاندماج الدائري هو عملية دمج بين شركات تعمل في نفس السوق العام، ولكن تقدم مجموعة منتجات مختلفة. تقوم الشركة بالاندماج الدائري لتوفير مجموعة أكبر من المنتجات أو الخدمات داخل سوقها. على سبيل المثال، إذا قامت شركة للوجبات الخفيفة بالاندماج الدائري مع شركة مشروبات، فقد يتمكن الاثنان من تقديم مجموعة متنوعة أوسع من الخيارات لنفس سوق الوجبات الخفيفة.
الاندماج الدائري هو واحد من ثلاثة أنواع من الاندماجات. النوعان الآخران هما الاندماج العمودي، وهو اندماج بين شركتين تعملان في مراحل منفصلة من عملية الإنتاج لمنتج نهائي محدد، والاندماجات الأفقية.
الاندماجات الأفقية هي اندماجات أو عمليات دمج تجارية بين شركات تعمل في نفس المجال، حيث تكون المنافسة عادة أعلى. ونتيجة لذلك، فإن التآزر والمكاسب المحتملة في الحصة السوقية تكون أكثر أهمية بكثير للشركات المندمجة.
النقاط الرئيسية
- الاندماج الدائري هو واحد من ثلاثة أنواع شائعة من الاندماجات، والتي تشمل الاندماج الرأسي والأفقي.
- قد تشارك الشركة في اندماج دائري لتوسيع نطاق منتجاتها أو خدماتها.
- إن التوزيع المشترك، ومرافق البحث، وتوسيع السوق هي جميعها طرق يستفيد منها الشركة من خلال الاندماج الدائري.
- يمكن للشركات أيضًا الاستفادة من اقتصادات مشاركة الموارد والتنويع داخل سوق معين.
كيف تعمل عملية الاندماج الدائري
بالإضافة إلى توسيع عروض منتجاتها والسوق المستهدف، تسعى الشركات إلى الاندماجات الدائرية لمشاركة مرافق التوزيع والبحث المشتركة وتعزيز توسيع السوق. تستفيد الشركة المستحوذة من خلال اقتصاديات مشاركة الموارد والتنويع.
يمكن أن يكون الاندماج الدائري محفوفًا بالمخاطر إذا لم تكن لدى الشركة المستحوذة خبرة محددة في القطاع المستهدف من السوق. في بعض الأحيان، يمكن أن يؤدي توسيع العروض بعيدًا عن خبرة الشركة إلى زيادة كبيرة في عدم الكفاءة، بدلاً من تحقيق وفورات الحجم التي غالبًا ما يُؤمل فيها.
ومع ذلك، يمكن للشركة المستحوذة أن تستفيد من وفورات الحجم ومشاركة قنوات التوزيع.
مثال على الاندماج الدائري
شركة ABC وXYZ شكلتا مشروعًا مشتركًا. ABC هي شركة كبيرة في مجال المشروبات وXYZ هي شركة كبيرة في مجال السيارات. تم تشكيل المشروع في عام 2017 بين McLeod Russel، وهي واحدة من أكبر شركات مزارع الشاي في العالم، وEveready Industries India Ltd، وهي شركة لتصنيع البطاريات والمصابيح اليدوية. كلا من McLeod Russel وEveready تنتميان إلى مجموعة Williamson Magor، التي تسيطر عليها عائلة Khaitan.
قامت الشركتان بتشكيل مشروع مشترك بنسبة 50-50 لتعزيز أعمال الشاي المعبأ بالتجزئة لشركة Eveready، بما في ذلك بعض العلامات التجارية. وقد توصلت Eveready إلى أن علامات الشاي الخاصة بها كانت تعاني من الإهمال بسبب تركيز الشركة الرئيسي على منتجات البطاريات والمصابيح اليدوية. كانت McLeod Russel شركة زراعية بحتة وكانت مهتمة بدخول سوق الشاي بالتجزئة.
كانت الشركات تأمل أن يساعد هذا الترتيب في تطوير أعمال الشاي المعبأ للمجموعة من خلال دمج خبرة Eveready في التسويق والتوزيع مع معرفة McLeod Russel في زراعة الشاي.
صرّح التنفيذيون في شركة Eveready في بيان صحفي عام 2017 أن أعمالها في مجال الشاي المعبأ "لم تكن تحظى بالاهتمام والتركيز الكافيين بسبب أولويات الشركة الأخرى." وتقدّر شركة Eveready أن سوق الشاي المعبأ في الهند يبلغ حوالي 10,000 كرور روبية، أو 1.5 مليار دولار.