ما هو الاستيعاب الداخلي؟
يحدث الاستيعاب الداخلي عندما تقرر الشركة التعامل مع معاملة ما داخليًا بدلاً من توجيهها إلى جهة خارجية للتعامل معها.
تمارس جميع أنواع الأعمال، بما في ذلك الشركات متعددة الجنسيات، عملية التدويل الداخلي. وكذلك تفعل شركات الاستثمار والوساطة. حتى أن بعض الأفراد يستخدمون التدويل الداخلي عندما يقررون، على سبيل المثال، إصلاح جهاز بدلاً من دفع شخص آخر للقيام بذلك.
النقاط الرئيسية
- يشير مصطلح "الاستيعاب الداخلي" إلى التعامل مع المعاملات أو المشاريع داخليًا بدلاً من دفع كيان خارجي للقيام بذلك.
- يحدث الاستيعاب الداخلي في شركة الوساطة عندما يتم تنفيذ أمر شراء الأوراق المالية مثل الأسهم باستخدام المخزون الذي تحتفظ به شركة الوساطة.
- يحدث التدويل الداخلي للشركة عندما يتم إكمال بعض المشاريع أو المعاملات داخليًا، وليس بواسطة بائع خارجي.
- يمكن أن يحدث التدويل الداخلي للشركات متعددة الجنسيات عندما تقوم الشركة بنقل الأصول إلى إحدى فروعها التي تحتاج إليها.
- إحدى فوائد التدويل الداخلي هي توفير التكاليف.
فهم الاستيعاب الداخلي
يمكن أن يحدث التوطين عندما يقرر فرد أو شركة معالجة قضية ما داخليًا بدلاً من الاستعانة بمصادر خارجية لطرف ثالث غير ذي صلة.
قد تقرر الشركات أن تقوم بإنتاج مادة معينة داخليًا - أي أن يتم العمل داخل الشركة بواسطة موظفيها - بدلاً من أن يقوم مصنع آخر بإنتاجها.
عندما يتعلق الأمر بتسليم المنتجات، قد تشعر الشركة أنه من الأكثر كفاءة أو فعالية أن تتولى توزيع المنتجات بنفسها باستخدام قنواتها الخاصة بدلاً من توظيف شركة شحن خارجية.
يمكن أن ينطبق التدويل أيضًا على شركة متعددة الجنسيات. يُلاحظ ذلك عندما تقرر الشركة نقل الأصول بين فروعها الخاصة في دول مختلفة.
الفوائد والقيود
يمكن أن يكون التدويل مفيدًا للشركة عندما يقلل من إجمالي ما تنفقه على الاستعانة بمصادر خارجية. ويمكن أن يكون غير مفيد عندما ينتهي الأمر بتكلفة الشركة أكثر مما كان متوقعًا للقيام بالمهمة بنفسها.
على سبيل المثال، قد تُطلب من الشركات بشكل غير متوقع شراء موارد إضافية و/أو مرافق للتعامل مع العمليات بنفسها. قد تضطر إلى تخصيص عدد أكبر من الموظفين للعمل مما كان مخططًا له في البداية. أو قد تضطر إلى إنفاق المزيد لتدريب عدد أكبر من الموظفين على وظيفة معينة مما كان متوقعًا في الأصل.
قد يكون من الأفضل للشركة أن تفكر في عدم توظيف وظائف داخلية ليست مألوفة لها ولم يتم تدريب موظفيها عليها. إذا كانت تفتقر إلى الخبرة اللازمة أو المرافق أو المعدات أو الآلات، فقد لا يكون التوظيف الداخلي مجديًا.
التداول الداخلي
عندما تقوم بوضع طلب مع وسيطك، قد يقوم الوسيط بتوجيهه إلى صانع السوق ليتم تنفيذه. أو قد يرسله إلى شبكة الاتصالات الإلكترونية (ECN). من ناحية أخرى، قد يقرر الوسيط تنفيذ الطلب بنفسه إذا كان لديه بالفعل الأوراق المالية المطلوبة في مخزونه الخاص.
أمثلة
عندما يقوم العميل بوضع طلب مع وسيطه لشراء أسهم معينة، يجب على الوسيط الحصول على تلك الأسهم من مكان ما لتلبية الطلب. يُشار إلى مثل هذا الطلب الذي يُنفذ للمستثمر باستخدام الأسهم الموجودة في مخزون الوسيط بعملية "التدوير الداخلي" (internalization).
غالبًا ما يكون التداول الداخلي أقل تكلفة من البدائل المذكورة أعلاه، حيث لا يكون من الضروري العمل مع شركة خارجية لإتمام الصفقة.
علاوة على ذلك، يمكن لشركات الوساطة التي تقوم بتنفيذ أوامر الأوراق المالية داخليًا أن تحقق أرباحًا أيضًا من الفارق السعري—وهو الفرق بين السعر الذي اشترت به الأسهم والسعر الذي تبيعها به للمستثمر.
بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأن مثل هذه المبيعات للأسهم لا تُجرى في السوق المفتوحة، فإن شركة الوساطة تكون أقل احتمالًا للتأثير على الأسعار إذا قامت ببيع جزء كبير من أسهمها الخاصة.
المصادر الداخلية
يشير التوريد الداخلي إلى عملية الحصول على أي أصل أو خدمة أو مادة مطلوبة من داخل الشركة بدلاً من مصدر خارجي. وعادة ما يشير هذا إلى قرار الشركة بإنتاج السلع داخلياً بدلاً من الاعتماد على مورد خارجي.
أمثلة
يمكن أن يشير التوظيف الداخلي أيضًا إلى ممارسة التوظيف حيث يتم إعطاء الأفضلية للموظفين الحاليين عند التوظيف لشغل وظيفة شاغرة. كما يمكن أن يشمل الاحتفاظ ببعض الأنشطة التجارية داخل هيكل العمل، مثل الأنشطة التسويقية.
قد يعمل العمل التجاري أيضًا على الحفاظ على مصدر تمويله داخليًا. على سبيل المثال، قد يركز على إعادة استثمار بعض الأصول في العمل بدلاً من السعي للحصول على التمويل عن طريق الاقتراض أو الحصول على مستثمرين جدد.
هل تقوم شركة الوساطة دائمًا بتداول داخلي؟
لا، لأن لديها خيارات متعددة لتنفيذ أوامر التداول ولديها واجب الحصول على أفضل تنفيذ متاح بشكل معقول لعملائها. ولكن إذا كان تنفيذ الأمر باستخدام الأوراق المالية الموجودة في مخزونها هو الأفضل، فقد تختار التنفيذ الداخلي لتوفير المال على التنفيذ الخارجي ولتحقيق الربح من الفارق السعري.
ما هي فائدة التدويل؟
التوفير هو أحد الفوائد. إذا كانت الشركة تستطيع إنفاق أقل عن طريق إنتاج منتج أو إكمال مشروع داخليًا مقارنة بما ستنفقه على مورد خارجي، فإن القيام بالعملية داخليًا سيكون خطوة مفيدة.
هل يختلف التوريد الداخلي عن التوطين؟
إنها ببساطة شكل من أشكال الاستيعاب الداخلي، حيث تقوم الشركة بتوفير الموارد اللازمة لوظيفة أو حاجة تجارية داخليًا بدلاً من البحث عنها خارجيًا. بشكل عام، يعني هذا أنها تجد موظفين أو مواد أو قسمًا أو فرعًا خاصًا بها لإتمام العمل بدلاً من دفع مصدر خارجي للقيام بذلك.
الخلاصة
يشير مفهوم "التدويل الداخلي" إلى عملية نقل وظيفة أو مشروع إلى داخل الشركة عندما يكون اتخاذ مثل هذه الخطوة منطقيًا من الناحية المالية.
في كثير من الأحيان، يكون من المنطقي دفع أجر لمورد خارجي لإكمال عملية معينة، خاصة عندما لا تكون الشركة مجهزة بالموظفين أو الإنتاج للتعامل معها. ولكن إذا توقعت الشركة تحقيق وفورات كافية وكفاءة أفضل من خلال التعامل معها بنفسها، فقد تقرر تنفيذ العمل داخليًا.