ما هو الماسة الوطنية؟
النظرية الوطنية للألماس هي نظرية عن الميزة التنافسية طورها أستاذ كلية هارفارد للأعمال مايكل إي. بورتر، ويتم تمثيلها بصريًا باستخدام رسم بياني على شكل ألماسة. يمكن استخدام الرسم البياني لإظهار العوامل التي تشكل ميزة تنافسية لبلد صناعي في السوق العالمية أو العوامل التي تشكل ميزة تنافسية لشركة داخل بلد واحد.
النقاط الرئيسية
- يوضح "الماسة الوطنية" العوامل التي يمكن أن تدفع ميزة تنافسية لسوق أو اقتصاد وطني مقارنة بآخر.
- يمكن استخدامه لوصف مصادر الميزة التنافسية للأمة والطريق للحصول على مثل هذه الميزة.
- يمكن أيضًا استخدام النموذج من قبل الشركات للمساعدة في توجيه وتشكيل الاستراتيجية المتعلقة بكيفية الاقتراب من الاستثمار والعمل في الأسواق الوطنية المختلفة.
فهم الماسة الوطنية
يُشار إلى الماسة الوطنية أيضًا باسم ماسة بورتر والنظرية المصاحبة لها تُسمى نظرية ماسة بورتر للميزة الوطنية. تسعى هذه النظرية إلى تفسير كيفية عمل الحكومات كمحفزات لتحسين موقع الدولة في بيئة اقتصادية تنافسية على المستوى العالمي.
بورتر، وهو خبير في التنافسية الاقتصادية، يقسم عوامل الميزة التنافسية إلى أربع فئات، ويضع واحدة في كل نقطة من الماسة. الفئات الأربع هي استراتيجية الشركة، الهيكل والمنافسة؛ الصناعات المرتبطة والداعمة؛ الظروف الطلب؛ وظروف العوامل. كما يعترف نموذجه بتأثير البيئة المؤسسية على التنافسية.
فئات الماسة الوطنية
تشير استراتيجية الشركة وهيكلها والمنافسة إلى الحقيقة الأساسية بأن المنافسة تدفع الشركات إلى إيجاد طرق لزيادة الإنتاج وتطوير الابتكارات التكنولوجية. يساهم تركيز القوة السوقية ودرجة المنافسة وقدرة الشركات المنافسة على دخول سوق دولة معينة في هذا السياق. هذه النقطة مرتبطة بقوى المنافسين والحواجز أمام دخول السوق الجديدة في نموذج القوى الخمس.
الصناعات الداعمة ذات الصلة تشير إلى الصناعات التي تعمل في المراحل السابقة واللاحقة من سلسلة الإنتاج والتي تسهل الابتكار من خلال تبادل الأفكار. يمكن أن تحفز هذه الصناعات الابتكار اعتمادًا على درجة الشفافية ونقل المعرفة. تتوافق الصناعات الداعمة ذات الصلة في نموذج الماسة مع الموردين والعملاء الذين يمكن أن يمثلوا إما تهديدات أو فرصًا في نموذج القوى الخمس.
يعتقد بورتر أن المنافسة المحلية ضرورية لتحفيز الابتكار داخل الدولة وأن الاحتكارات تعيق حدوث ذلك.
تشير ظروف الطلب إلى حجم وطبيعة قاعدة العملاء للمنتجات، والتي تدفع أيضًا الابتكار وتحسين المنتجات. ستطالب الأسواق الاستهلاكية الأكبر والأكثر ديناميكية بضرورة التمايز والابتكار، وكذلك ستخلق نطاقًا سوقيًا أكبر للشركات.
العامل الحاسم الأخير، والأهم وفقًا لنظرية بورتر، هو ظروف العوامل. ظروف العوامل هي تلك العناصر التي يعتقد بورتر أن اقتصاد البلد يمكن أن يخلقها لنفسه، مثل وجود مجموعة كبيرة من العمالة الماهرة، الابتكار التكنولوجي، البنية التحتية، ورأس المال.
عوامل الإنتاج في نظرية الماسة الوطنية
يشير نموذج الألماسة الوطنية إلى أن الدول يمكنها أن تخلق لنفسها مزايا عوامل جديدة، مثل صناعة تكنولوجيا قوية، وعمالة ماهرة، ودعم حكومي لاقتصاد البلد.
تختلف معظم النظريات التقليدية للاقتصاد العالمي بذكر العناصر أو العوامل التي تمتلكها دولة أو منطقة بشكل طبيعي أو تكون موهوبة بها، مثل الأرض، الموقع، الموارد الطبيعية، القوى العاملة، وحجم السكان كعوامل رئيسية في تحديد الميزة الاقتصادية النسبية لدولة ما.
يجادل بورتر بأن شروط العوامل أكثر أهمية في تحديد الميزة التنافسية لدولة ما من العوامل الموروثة طبيعياً، مثل الأرض والموارد الطبيعية. ويقترح كذلك أن الدور الأساسي للحكومة في دفع اقتصاد الأمة هو تشجيع وتحدي الشركات داخل البلد للتركيز على إنشاء وتطوير عناصر شروط العوامل.
إحدى الطرق التي يمكن للحكومة تحقيق هذا الهدف من خلالها هي تحفيز المنافسة بين الشركات المحلية عن طريق وضع وتطبيق قوانين مكافحة الاحتكار.
كم عدد الفئات التي يتكون منها نموذج الماسة لبورتر؟
يتكون نموذج الماسة لبورتر من أربع فئات رئيسية. هذه الفئات هي استراتيجية الشركة، الهيكل، والمنافسة؛ الصناعات المرتبطة والداعمة؛ ظروف الطلب؛ وظروف العوامل.
ما هي الأنواع الرئيسية للميزة التنافسية؟
المجالات الرئيسية التي يمكن أن تحقق فيها الأعمال ميزة تنافسية تشمل التكلفة، تمييز المنتج، الجودة، التحالفات الاستراتيجية، استراتيجيات التخصص، والموقع. هذه كلها مجالات يمكن للأعمال التحكم فيها والتميز عن منافسيها من خلالها.
ما هي القوى الخمس في نموذج القوى الخمس لبورتر؟
القوى الخمس في نموذج القوى الخمس لبورتر هي (1) المنافسة في الصناعة، (2) دخول منافسين جدد إلى الصناعة، (3) قوة التفاوض لدى الموردين، (4) قوة التفاوض لدى العملاء، و(5) تهديد المنتجات البديلة.