ما هو رائد الأعمال الداخلي؟
ريادي الأعمال الداخلي هو موظف مكلف بتطوير فكرة أو مشروع مبتكر داخل الشركة. قد لا يواجه ريادي الأعمال الداخلي المخاطر الكبيرة أو يجني المكافآت الكبيرة مثل ريادي الأعمال، ومع ذلك، فإن لديه الوصول إلى الموارد والقدرات الخاصة بشركة قائمة.
النقاط الرئيسية
- يعمل رائد الأعمال الداخلي داخل الشركة لتطوير فكرة أو مشروع مبتكر من شأنه تعزيز مستقبل الشركة.
- المصطلح "رائد الأعمال الداخلي" هو دمج لكلمتي "داخلي" و"رائد أعمال". تم صياغته لأول مرة من قبل جيفورد بينشوت الثالث وإليزابيث إس. بينشوت في ورقة بيضاء عام 1978.
- يُمنح رائد الأعمال الداخلي عادةً الاستقلالية للعمل على مشروع قد يكون له تأثير كبير على الشركة.
- بمرور الوقت، قد يتحول الموظف الريادي إلى رائد أعمال ويبدأ مشروعه الخاص خارج المنظمة القائمة.
- عادةً ما يكون رواد الأعمال الداخليين أفرادًا ذوي دافعية عالية ولديهم مجموعات مهارات محددة، بالإضافة إلى قدرات قيادية ورؤية ابتكارية يمكن للآخرين في الشركة دعمها.
أدوار رواد الأعمال الداخليين
المبادرون الداخليّون هم موظفون في الشركة يتم تكليفهم بالعمل على فكرة أو مشروع خاص. يُمنحون الوقت والحرية لتطوير المشروع كما يفعل رائد الأعمال.
ومع ذلك، فهم لا يعملون بمفردهم. يتمتع رواد الأعمال الداخليين بالموارد والقدرات المتاحة لهم من قبل الشركة.
يبدأ رائد الأعمال شركة كوسيلة لتقديم منتج أو خدمة. بينما يسعى رائد الأعمال الداخلي إلى تحسين شركة قائمة.
المبادرون داخل الشركات ورواد الأعمال لديهم أهداف مختلفة. يطمح رائد الأعمال إلى إنشاء شركة من الصفر. بينما يمتلك المبادر داخل الشركة رؤية أوسع لشركة قائمة بالفعل. قد تتضمن هذه الرؤية تغييرات جذرية في تقاليد الشركة أو عملياتها أو منتجاتها. عادةً ما يمتلك المبادر داخل الشركة مهارات وخبرات مباشرة قابلة للتطبيق ليقدمها في العمل.
تاريخ ريادة الأعمال الداخلية
المصطلح "رائد الأعمال الداخلي" هو دمج لكلمتين: "داخلي" (أو البادئة "intra" التي تعني داخلي) و"رائد الأعمال". تم صياغته لأول مرة من قبل الزوجين جيفورد بينشوت الثالث وإليزابيث إس. بينشوت في ورقة بيضاء عام 1978 بعنوان "ريادة الأعمال داخل الشركات" لمدرسة تاريتاون لرواد الأعمال. بعد إصدار هذه الورقة البيضاء، بدأ المصطلح يكتسب شهرة في مختلف الدراسات الأكاديمية. في فبراير 1985، نشرت مجلة Time مقالًا بعنوان "هنا يأتي رواد الأعمال الداخليين" مما زاد من شعبية المصطلح بشكل أكبر.
فوائد ريادة الأعمال الداخلية
يبدأ رائد الأعمال شركة كوسيلة لتقديم منتج أو خدمة. بينما يستكشف رائد الأعمال الداخلي السياسات أو التقنيات أو التطبيقات التي ستساعد في تحسين أداء شركة قائمة. وبشكل حتمي، عندما يطور رائد الأعمال الداخلي المهارات اللازمة للتعرف على المشكلات المهمة وحلها، قد يتحول هذا الرائد إلى رائد أعمال.
يمكن لرائد الأعمال الداخلي أن يتوقع الحصول على الحرية والاستقلالية اللازمة لمثل هذا المشروع. عادةً لا يُطلب منه تقديم النتائج اليومية. من المتوقع أن يقوم رائد الأعمال الداخلي بتحليل وفهم الاتجاهات الضرورية لتخطيط مستقبل الشركة. يقوم رواد الأعمال الداخليين بتلخيص نتائجهم وتقديم مقترحات للبقاء في مقدمة المنافسين.
عادةً ما يُمنح رائد الأعمال الداخلي الحرية والاستقلالية اللازمة لاستكشاف مشاريع جديدة، ولكن في بعض الأحيان يتعين عليهم القيام بذلك بالإضافة إلى وظيفتهم اليومية المعتادة.
غالبًا ما يصبح رواد الأعمال الداخليين قادة تنفيذيين للشركة مع مرور الوقت. إنهم يدفعون العمل إلى الأمام ويصعدون إلى القمة بفهم عميق للأعمال من جميع المستويات. عندما يعمل رواد الأعمال الداخليين على حل المشكلات، فإنهم يعززون نمو رواد الأعمال الداخليين الموهوبين الآخرين ويدمجون المزيد من الأفكار الجديدة لصالح الشركة بأكملها.
خصائص رائد الأعمال الداخلي
بينشوت، مؤلف الورقة البيضاء الأصلية "ريادة الأعمال داخل الشركات"، يوضح أن رواد الأعمال الداخليين هم الأشخاص الذين يتبعون بعض المبادئ التالية، بما في ذلك:
- المخاطرة بشيء ذي قيمة بالنسبة لهم؛ مثل الوقت أو التضحية المالية.
- مشاركة مكافأة مشروع ريادي داخلي بين الشركة والريادي الداخلي بطريقة محددة وعادلة.
- امنح رائد الأعمال الداخلي القدرة على بناء شيء يشبه رأس المال.
- يتم منحهم الاستقلالية من قبل الشركة، بعد أن يتم اكتسابها.
- أن يصبحوا "رأس المال المغامر" الخاص بهم داخل الشركة
عادةً ما يكون رواد الأعمال الداخليين أفرادًا يتمتعون بدوافع عالية ولديهم مجموعات مهارات محددة بالإضافة إلى قدرات قيادية ورؤية ابتكارية يمكن للآخرين في الشركة دعمها. على الرغم من أن رواد الأعمال الداخليين قد يكون لديهم "وظيفتهم اليومية" والمهام المعتادة بالإضافة إلى مشروعهم الجديد، إلا أنهم على استعداد لتحمل بعض المخاطر وتفسير الاتجاهات في السوق لتصور الخطوات التالية التي قد تحتاج الشركة إلى اتخاذها للابتكار أو البقاء في مقدمة المنافسة.
مثال على رائد الأعمال الداخلي
في أقل من عام في وظيفته كرئيس موظفي إدارة المنتجات العالمية في eBay، أدرك هيلي سايفر أن الشركة كانت تفوت فرصة عمل كبيرة.
في ذلك الوقت، كانت eBay تقدم فقط خدمات التجارة الإلكترونية لعملائها. وعلى الرغم من نمو تجارة التجزئة عبر الإنترنت، إلا أن الغالبية العظمى من مشتريات المستهلكين كانت لا تزال تتم في نطاق 15 ميلاً من منزل المستهلك. وقد أخبر العديد من تجار eBay سايفر أنهم يرغبون أيضًا في وجود متجر فعلي.
بعد التشاور مع الرئيس التنفيذي لشركة eBay، قام سايفر بتجميع فريق من المهندسين لتطوير أدوات يمكن استخدامها لإنشاء حضور لـ eBay في المتاجر الفعلية. قام المهندسون بإنشاء واجهة متجر تفاعلية قامت Toys"R"Us بتركيبها في النهاية. وخلال العامين التاليين، قام المهندسون بنفس الشيء لشركات TOMS وSony وRebecca Minkoff.
أصبح نجاح Cypher قسمًا جديدًا في eBay، مما منح الموظفين الاستقلالية لحل المشكلات ودفع الشركة إلى الأمام. أصبح Cypher رئيس الابتكار في قطاع التجزئة السابق في eBay.
ما الفرق بين رائد الأعمال ورائد الأعمال الداخلي؟
رائد الأعمال يتخيل إنشاء شركة من الصفر. بينما يعمل رائد الأعمال الداخلي داخل شركة قائمة لتطوير فكرة أو مشروع مبتكر.
من يُطلق عليه اسم رائد الأعمال الداخلي؟
المبادرون الداخليّون هم موظفون في الشركة يتم تكليفهم بالعمل على فكرة أو مشروع خاص. يُمنحون الوقت والحرية لتطوير المشروع كما يفعل رائد الأعمال.
ما هو دور رائد الأعمال الداخلي؟
يستكشف رائد الأعمال الداخلي السياسات أو التقنيات أو التطبيقات التي ستساعد في تحسين أداء الشركة الحالية.
ما هو التفكير الريادي الداخلي؟
يمتلك رائد الأعمال الداخلي رؤية أوسع للشركة القائمة. قد تتضمن هذه الرؤية تغييرات جذرية في تقاليد الشركة أو عملياتها أو منتجاتها. عادةً ما يكون لدى رائد الأعمال الداخلي مهارات وخبرات مباشرة قابلة للتطبيق يمكنه تقديمها للعمل.
كيف تصبح رائد أعمال داخليًا؟
الموظفون الرياديون هم موظفون ذوو أداء عالٍ يتم تكليفهم عادةً باستكشاف طرق جديدة للشركة للابتكار، وتحسين منتجاتها الحالية، أو البقاء في مقدمة المنافسة؛ ومع ذلك، لا يتم دائمًا تكليف الموظفين الرياديين بهذا الدور، ويمكن للأفراد الذين لديهم أفكار مبتكرة أن يطرحوا هذه الأفكار أو يعملوا على هذه المشاريع بشكل جانبي قبل تقديمها إلى القيادة العليا.
الخلاصة
غالبًا ما يتم التغاضي عن رواد الأعمال الداخليين في مجال ريادة الأعمال، لكن الابتكار داخل الشركات القائمة بالفعل يمكن أن يكون له تأثير عالمي. في العديد من النواحي، يحصل رواد الأعمال الداخليين على أفضل ما في العالمين: الاستقلالية لمتابعة المشاريع المبتكرة والدعم المالي من شركة تمتلك الموارد والاهتمام لتكريسها لهذه الجهود.