كان إرنست لين درابر الابن رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا (CEO) ورئيس مجلس إدارة شركة American Electric Power (AEP)، وهي شركة قابضة للمرافق العامة مقرها في أوهايو وتخدم 11 ولاية. تولى درابر قيادة الشركة في الوقت الذي كانت فيه عملية تحرير الطاقة جارية. كان له دور كبير في طمأنة المستثمرين بشأن قوة الشركة في أعقاب فضيحة إنرون، كما حافظ على استقرار الشركة خلال فترة الركود في 2001-2002.
النقاط الرئيسية
- إرنست لين درابر جونيور هو الرئيس السابق ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة American Electric Power.
- تميز درابر بقيادته لشركة AEP خلال تداعيات فضيحة إنرون وانقطاع التيار الكهربائي الكبير في عام 2003.
- حصل على شهادته الجامعية من جامعة رايس ودرجة الدكتوراه من جامعة كورنيل.
- درابر هو كشاف نسر وكشاف نسر متميز لأعماله الحياتية الملهمة وتفانيه في العمل التطوعي المجتمعي.
- لقد استقال من AEP في عام 2004.
الحياة المبكرة والتعليم
وُلد إرنست لين درابر جونيور في عام 1942 في هيوستن، تكساس، لأبويه إرنست لين درابر ومارسيا إل. سايلور. تخرج من جامعة رايس بدرجة بكالوريوس في الفنون في الهندسة الكيميائية في عام 1964، وحصل على بكالوريوس العلوم في الهندسة الكيميائية في العام التالي. أكمل درابر درجة الدكتوراه في الهندسة النووية من جامعة كورنيل في عام 1970.
بعد تخرجه من جامعة كورنيل، قام درابر بالتدريس في جامعة تكساس في أوستن من عام 1971 حتى عام 1979. ثم قضى 13 عامًا في شركة Gulf States Utilities وتدرج في المناصب حتى وصل إلى الإدارة العليا.
الإنجازات البارزة
بعد مغادرته لشركة Gulf States Utilities، انضم إي. لين درابر جونيور إلى شركة American Electric Power في عام 1992 كرئيس ومدير العمليات chief operating officer (COO). وبعد عام، تمت ترقيته وتولى دور الرئيس التنفيذي بالإضافة إلى مهامه كرئيس للشركة. كما أصبح رئيسًا لمجلس إدارة الشركة.
أدى صدور قانون سياسة الطاقة لعام 1992 إلى تحرير شركات الطاقة من القيود التنظيمية، مما أفقدها وضعها كـ احتكارات قانونية. بعد دخول القانون حيز التنفيذ، تمكنت شركات الطاقة من فصل توليد الطاقة عن بيعها، مما أتاح للبعض التركيز على التداول، مثل شركة إنرون، بينما ركز آخرون على التوليد.
ركز درابر على توليد الطاقة بالجملة وقلل من هيكل تكلفة المرافق للتفوق على ما كان يعتبر اتجاهات الصناعة. كما سعى للحفاظ على الميزانية العمومية المسؤولة، وهو ما خدم الشركة بشكل جيد بعد انهيار شركة إنرون وزيادة التدقيق في صناعة الطاقة.
بعد إصلاحاته، أعطى محللو الصناعة شركة AEP الضوء الأخضر. في تقريرها السنوي لعام 2003، أعلنت AEP عن صافي دخل بقيمة 110 مليون دولار، مقارنة بخسارة قدرها 519 مليون دولار في العام السابق. ارتفع سعر سهم الشركة بنسبة 11.6% على أساس سنوي.
قاد درابر عملية اندماج شركة AEP مع شركة Central & South West Corp. تم الإعلان عن الصفقة في ديسمبر 1997، وتمت في يونيو 2000.
إرث
عزز درابر سمعته كمدير تنفيذي موثوق وحارس لقيمة المساهمين. لم يكن هذا واضحًا فقط خلال تداعيات فضيحة إنرون، بل أثبت ذلك أيضًا من خلال القرارات التي اتخذها قبل انقطاع التيار الكهربائي في عام 2003.
تعرض شمال شرق الولايات المتحدة وأجزاء من أونتاريو وكيبيك لأكبر انقطاع كهربائي في تاريخها في 14 أغسطس 2003، مما أثر على حوالي 50 مليون شخص. ويُقال إن الانقطاع كان ناتجًا عن خلل برمجي في شركة FirstEnergy في أكرون، أوهايو. وقد منع الخلل المهندسين من إعادة توزيع الحمل الكهربائي على الخطوط المحملة بشكل زائد.
ما كان يمكن أن يكون انقطاعًا محليًا صغيرًا تحول إلى حالة طوارئ كبيرة لملايين الأشخاص الذين يعيشون في أوهايو، ميشيغان، نيو جيرسي، كونيتيكت، ماساتشوستس، فيرمونت، أونتاريو، وكيبيك. استثمار درابر في البنية التحتية، وخاصة في بناء الحواجز في شبكة AEP، سمح للشركة بتجنب الكثير من الانتقادات التي واجهتها شركات المرافق الأخرى بعد الانقطاع.
في 4 سبتمبر 2003، قال للجنة الطاقة والتجارة في مجلس النواب: "من البداية، دعوني أكون واضحًا، لقد قمنا بالأمر بشكل صحيح. نظام AEP صمد معًا—وهو نقطة فخر بالنسبة لنا. أنظمتنا الوقائية عملت تلقائيًا كما صُممت لتعمل، وموظفونا أدوا مهامهم وتواصلوا كما ينبغي، وظل الحمل والتوليد متوازنين طوال اليوم."
الحياة الشخصية
دريبر ماري ديبورا دويل في عام 1962. ولدى الزوجين أربعة أطفال.
لقد خدم في مجلس إدارة 11 شركة مدرجة في بورصة نيويورك (NYSE)، بما في ذلك Alliance Data Systems (التي تم إعادة تسميتها إلى Bread Financial) وNorthWestern Energy (NWE). كما خدم درابر في مناصب مهنية لعدد من المنظمات المختلفة، بما في ذلك الجمعية النووية الأمريكية، ومجلس جامعة كورنيل، ومجلس المحافظين لمختبر أرجون الوطني على سبيل المثال لا الحصر.
هو أيضًا كشاف نسر وكشاف نسر متميز، وهو تمييز يُمنح لكشافة النسر بعد خمسة وعشرين عامًا من العمل الحياتي وسجل من العمل التطوعي في المجتمع.
تنحى درابر عن منصبه كرئيس ومدير تنفيذي في نهاية عام 2003 وتقاعد من منصبه كرئيس في أبريل 2004.