ما هو برنامج الحوافز طويلة الأجل؟
خطة الحوافز طويلة الأجل (LTIP) هي سياسة تتبعها الشركة لمكافأة الموظفين عند تحقيق أهداف محددة تؤدي إلى زيادة قيمة المساهمين.
في برنامج الحوافز طويلة الأجل (LTIP) النموذجي، يجب على الموظف، الذي يكون عادةً من التنفيذيين، الوفاء بشروط أو متطلبات مختلفة. في بعض أشكال برامج الحوافز طويلة الأجل، يحصل المستفيدون على خيارات محدودة capped options بالإضافة إلى منح الأسهم.
فهم خطط الحوافز طويلة الأجل
خطة الحوافز طويلة الأجل، على الرغم من أنها موجهة نحو الموظفين، هي في الواقع وظيفة من وظائف العمل نفسه الساعي للنمو على المدى الطويل. عندما تتطابق الأهداف في خطة نمو الشركة مع تلك الخاصة بخطة الحوافز طويلة الأجل (LTIP) للشركة، يعرف الموظفون الرئيسيون العوامل الأداء التي يجب التركيز عليها لتحسين العمل وزيادة التعويض الشخصي.
تساعد خطة الحوافز في الاحتفاظ بالمواهب المتميزة في بيئة عمل تنافسية للغاية مع استمرار تطور الأعمال.
أنواع خطط الحوافز طويلة الأجل (LTIPs)
نوع واحد من خطط الحوافز طويلة الأجل هو خطة التقاعد 401(k). عندما تقوم الشركة بمطابقة نسبة مئوية من راتب الموظف الذي يدخل في الخطة، يكون الموظفون أكثر احتمالاً للعمل في الشركة حتى التقاعد.
قد يكون لدى الشركة جدول زمني لـ الاستحقاق يحدد قيمة مساهمات حساب التقاعد التي يمكن للعامل أخذها عند مغادرة الشركة.
مع الاستحقاق، تحتفظ الشركة عادةً بجزء من مساهماتها خلال السنوات الخمس الأولى من عمل الموظف. بمجرد أن يصبح الموظف مستحقًا بالكامل، يمتلك جميع مساهماته في خطة التقاعد للمضي قدمًا.
هناك نوعان من الاستحقاق: الاستحقاق الفوري والاستحقاق التدريجي. على سبيل المثال، مع الاستحقاق الفوري، قد يكون الموظف غير مستحق (0%) بعد العمل في الشركة لمدة سنة أو سنتين أو ثلاث سنوات، ثم يصبح مستحقًا بالكامل (100%) بعد ذلك. أما مع الاستحقاق التدريجي، فقد يكون الموظف غير مستحق (0%) بعد العمل في الشركة لمدة سنة، ثم يصبح مستحقًا بنسبة 20% بعد السنة الثانية، ثم 40% بعد السنة الثالثة، ثم 60% بعد السنة الرابعة، ثم 80% بعد السنة الخامسة، وأخيرًا 100% بعد السنة السادسة من الخدمة.
خيارات الأسهم هي نوع آخر من خطط الحوافز طويلة الأجل (LTIP). بعد فترة محددة من العمل، قد يتمكن الموظفون من شراء أسهم الشركة بخصم بينما يدفع صاحب العمل الرصيد. تزداد أقدمية الموظف في المنظمة مع زيادة نسبة الأسهم المملوكة.
في حالات أخرى، قد تقوم الشركة بمنح أسهم مقيدة للموظفين. على سبيل المثال، قد يضطر الموظف إلى التخلي عن الأسهم الممنوحة إذا استقال خلال ثلاث سنوات من استلامها. لكل سنة تمر، قد يحصل العامل على حقوق بنسبة 25% إضافية من الأسهم الممنوحة. بعد خمس سنوات من استلام الأسهم المقيدة، يكون الموظف عادةً قد حصل على كامل حقوقه في الأسهم.
مثال على خطة الحوافز طويلة الأجل (LTIP)
في يونيو 2016، وافق مجلس إدارة شركة Konecranes PLC على برنامج حوافز طويل الأجل (LTIP) جديد يعتمد على الأسهم لموظفيها الرئيسيين. وقد وفر البرنامج مكافآت تنافسية تعتمد على كسب وتجميع أسهم الشركة.
كان لبرنامج الحوافز طويلة الأجل (LTIP) فترة تقديرية خلال السنة التقويمية 2016. كانت المكافآت المحتملة تعتمد على الاستمرار في العمل أو الخدمة وعلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) لمجموعة Konecranes. كان من المقرر دفع المكافآت جزئيًا في شكل أسهم Konecranes وجزئيًا نقدًا بحلول نهاية أغسطس 2017. وكان الهدف من النقد هو تغطية الضرائب والتكاليف ذات الصلة.
الأسهم المدفوعة بموجب الخطة لم يكن يمكن نقلها خلال فترة القيود، التي تبدأ عند دفع المكافأة وتنتهي في 31 ديسمبر 2018.
كيف يعمل برنامج الحوافز طويلة الأجل (LTIP)؟
برنامج الحوافز طويلة الأجل (LTIP) هو نوع من التعويضات التي تُكتسب في الوقت الحالي، ويتم دفعها على مدى فترة زمنية. يهدف هذا التأخير إلى تحفيز الموظفين للبقاء مع الشركة لفترة أطول مما قد يفعلون في الظروف العادية، كنوع من الحافز المستقبلي. ومع مرور الوقت، سيجني الموظف فوائد هذا البرنامج.
هل يعتبر LTIP نفس الشيء مثل المكافأة؟
برنامج الحوافز طويلة الأجل (LTIP) ليس بالضرورة نفس الشيء مثل المكافأة. قد تُمنح المكافأة في لحظة واحدة، بينما يُمنح برنامج الحوافز طويلة الأجل (LTIP)، حسب التعريف، على مدى فترة زمنية.
ما هي مدة استمرار خطة الحوافز طويلة الأجل (LTIP)؟
من أجل تحفيز الموظفين، يقوم برنامج الحوافز طويلة الأجل (LTIP) عادةً بتوزيع الجوائز على مدى فترة تتراوح بين ثلاث إلى خمس سنوات.
الخلاصة
تحاول خطة الحوافز طويلة الأجل مواءمة مصالح الموظفين مع مصالح العمل. عندما يتم تنفيذها بشكل جيد، يستفيد كلا الطرفين. تساعد خطة الحوافز في الاحتفاظ بالمواهب المتميزة في بيئة عمل تنافسية للغاية مع استمرار تطور العمل. ويزدهر العمل بفضل جهود الموظفين.
إذا عُرض عليك خطة حوافز طويلة الأجل (LTIP)، فكر في خياراتك وتأكد من فهمك الكامل لتفاصيل الخطة. على سبيل المثال، قد يحدث الاستحقاق على مدى فترة زمنية، لذا حاول موازنة المزايا والعيوب.