ما هي الهيكلية المؤسسية؟
يشير مصطلح التسلسل الهرمي للشركات إلى ترتيب وتنظيم الأفراد داخل الشركة وفقًا للسلطة والوضع الوظيفي والوظيفة. بشكل عام، التسلسل الهرمي هو أي نظام أو تنظيم يتم فيه تصنيف الأشخاص أو المجموعات واحدًا فوق الآخر وفقًا للوضع أو السلطة. في حين أن معظم الشركات والأعمال التجارية لديها تسلسلات هرمية، إلا أنها يمكن أن تكون أيضًا جزءًا من أي منظمة، بما في ذلك الحكومات وأي دين منظم.
يحدد الهيكل التنظيمي للشركة كل من السلطة والمسؤولية ويعين القيادة على موظفي الشركة والأقسام والإدارات والمديرين التنفيذيين الآخرين بناءً على مكانتهم داخل الطبقات.
النقاط الرئيسية
- تشير الهيكلية المؤسسية إلى تنظيم الأفراد داخل الشركة وفقًا للسلطة والمكانة والوظيفة الوظيفية.
- عادةً ما تتمتع الشركات الصغيرة بهيكل تنظيمي بسيط، بينما يميل هيكل الشركات الكبرى إلى أن يكون أكثر تعقيدًا.
- عادةً ما تشبه الهياكل الهرمية للشركات الهرم—حيث يجلس الأشخاص الأكثر قوة في القمة، بينما يكون الموظفون الذين لديهم أقل قدر من السلطة في القاع.
يمكن أيضًا الإشارة إلى التسلسل الهرمي للشركة على أنه سلسلة القيادة داخل العمل لأنه يوضح مكان وجود صانعي القرار. كما يحدد من يجب أن يلتزم بتلك الأوامر ومن يمكنه تجاوزها وإجراء تغييرات على خطط مرؤوسيهم. يؤثر التسلسل الهرمي للشركة في النهاية على قدرة موظفي الشركة على التقدم داخل الشركة ويمكن أن يؤثر أيضًا على ثقافة الشركة.
فهم الهيكل التنظيمي للشركات
تتشابه معظم الهياكل الهرمية للشركات مع الهرم، حيث يكون الشخص الأكثر قوة في القمة، ويجلس المرؤوسون تحته. أما أولئك الذين لديهم أقل قدر من السلطة - وهم عادة الموظفون العاديون - فيجلسون في أسفل الهرم في bullpen. ومع ذلك، قد يكون لدى بعض الشركات هياكل أفقية، حيث يتم توزيع السلطة والمسؤولية بشكل أكثر تساويًا عبر الشركة.
تُنظم الشركات والمؤسسات في هيكل هرمي بحيث يمكن للإدارة تشغيل الشركة بطريقة مُدارة. عندما تكون الشركات صغيرة أو في بداياتها، قد يكون الهيكل التنظيمي بسيطًا إلى حد ما. ولكن مع نمو الشركات، يصبح الهيكل أكثر تعقيدًا.
في شركة عامة، يُعتبر مجلس الإدارة مجموعة من الأشخاص يتم انتخابهم أو تعيينهم لتمثيل مصالح المساهمين. يمتلك المجلس مهام معينة، مثل توظيف وإقالة التنفيذيين، تحديد تعويضات التنفيذيين، وضع توزيعات الأرباح، وسياسات إدارية أخرى. يقود هذه المجموعة رئيس مجلس الإدارة الذي عادة ما يكون في قمة الهرم.
المجموعة التالية تتكون من المسؤولين التنفيذيين للشركة، بقيادة الرئيس التنفيذي (CEO). الرئيس التنفيذي هو أعلى مسؤول تنفيذي في الشركة. تشمل مهام الرئيس التنفيذي اتخاذ القرارات الرئيسية للشركة وإدارة العمليات العامة للمؤسسة. وتشمل المسؤولين التنفيذيين الآخرين المدير المالي (CFO)، ومدير العمليات (COO)، ومدير المعلومات (CIO) — وجميعهم يحتاجون إلى قدر كبير من الخبرة التنفيذية.
الدرجة التالية في سلم التسلسل الهرمي للشركة يشغلها نواب الرئيس والمديرون. بعض الوظائف في هذا المستوى تشمل الوظائف المؤسسية مثل المبيعات، التسويق، البحث والتطوير (R&D)، والموارد البشرية.
مستويات أخرى من الهيكل الهرمي تشمل المديرين الذين يتعاملون بشكل خاص مع الأقسام الأصغر في الشركة. هم أيضًا مسؤولون عن الموظفين العاديين الذين يقومون بالأعمال التي تحافظ على سير الشركة. هؤلاء الأشخاص يكونون عادة في أسفل الهرم.
تحدد المرتبة الهرمية للشخص أيضًا مقدار ما يحصل عليه من أجر—فكلما ارتفعت المرتبة، زادت التعويضات.
عادةً ما تتطور هيكلية الشركة مع نضوج المنظمة. قد يتكون الفريق المؤسس من القيادة التنفيذية، والتي يمكن أن تكون ذات هيكل مرن عند إطلاق الشركة. ومع انضمام المزيد من المديرين والموظفين والمستثمرين إلى المشروع، يتم إدخال طبقات جديدة بشكل حتمي لتوضيح تدفق العمليات في المنظمة وواجبات كل عضو.
هناك شركات تدعي أن لديها هيكلًا إداريًا غير تقليدي، عادةً كوسيلة لتوزيع المسؤولية بين جميع الموظفين والقادة. قد يؤثر هذا أيضًا على عناصر الثقافة المؤسسية، مثل تصميم مكتب الشركة.
في العديد من المنظمات، كلما ارتفع مستوى الشخص في التسلسل الهرمي، زاد التأثير على حجم وموقع وجماليات مساحة العمل. على سبيل المثال، غالبًا ما يتم تخصيص المساحات المكتبية الفاخرة للمديرين التنفيذيين. الوصول إلى الامتيازات مثل الغرف المخصصة لاستخدام التنفيذيين أو، إذا كان ذلك ضمن إمكانيات الشركة، استخدام الطائرات الخاصة وخدمة السيارات قد يكون أيضًا من المزايا المخصصة لأعضاء القيادة العليا.