النموذج الانتقائي: التعريف، المثال، المزايا

ما هو النموذج الانتقائي؟

النموذج الانتقائي، المعروف أيضًا بنموذج الملكية والموقع والتدويل (OLI) أو إطار عمل OLI، هو إطار تقييم ثلاثي المستويات يمكن للشركات اتباعه عند محاولة تحديد ما إذا كان من المفيد السعي وراء الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI). يفترض هذا النموذج أن المؤسسات ستتجنب المعاملات في السوق المفتوحة إذا كانت تكلفة إتمام نفس الإجراءات داخليًا، أو داخل المؤسسة، أقل. يعتمد هذا النموذج على نظرية التدويل وتم توضيحه لأول مرة في عام 1979 من قبل الباحث جون هـ. دننج.

النقاط الرئيسية

• يُعرف النموذج الانتقائي أيضًا بنموذج الملكية والموقع والتدويل (OLI) أو إطار عمل OLI.
• يأخذ النموذج الانتقائي نهجًا شاملاً لفحص العلاقات والتفاعلات الكاملة لمكونات الأعمال المختلفة.
• الهدف هو تحديد ما إذا كانت هناك طريقة معينة توفر قيمة إجمالية أكبر من الخيارات الوطنية أو الدولية المتاحة لإنتاج السلع أو الخدمات.

فهم النماذج الانتقائية

يتبنى النموذج الانتقائي نهجًا شاملاً لفحص العلاقات والتفاعلات الكاملة لمكونات الأعمال المختلفة. يوفر النموذج استراتيجية لتوسيع العمليات من خلال الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI). الهدف هو تحديد ما إذا كان نهج معين يوفر قيمة إجمالية أكبر مقارنة بالخيارات الوطنية أو الدولية الأخرى المتاحة لإنتاج السلع أو الخدمات.

نظرًا لأن الشركات تسعى للحصول على الخيارات الأكثر فعالية من حيث التكلفة مع الحفاظ على الجودة، فقد تستخدم النموذج الانتقائي لتقييم أي سيناريو يظهر إمكانات.

ثلاثة عوامل رئيسية لنموذج الانتقائية

لكي يكون الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) مفيدًا، يجب أن تكون المزايا التالية واضحة:

الاعتبار الأول، مزايا الملكية، يشمل المعلومات المملوكة وحقوق الملكية المختلفة للشركة. قد تتضمن هذه المزايا العلامات التجارية وحقوق الطبع والنشر وحقوق العلامات التجارية أو براءات الاختراع، بالإضافة إلى استخدام وإدارة المهارات المتاحة داخليًا. تُعتبر مزايا الملكية عادةً غير ملموسة. وتشمل ما يمنح ميزة تنافسية، مثل السمعة بالموثوقية.

أخيرًا، تشير مزايا التدويل إلى الوقت الذي يكون فيه من الأفضل للمؤسسة إنتاج منتج معين داخليًا بدلاً من التعاقد مع طرف ثالث. في بعض الأحيان، قد يكون من الأكثر فعالية من حيث التكلفة أن تعمل المؤسسة من موقع سوق مختلف بينما تستمر في القيام بالعمل داخليًا. إذا قررت الشركة الاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج، فقد يتطلب ذلك التفاوض على شراكات مع منتجين محليين. ومع ذلك، فإن اتباع نهج الاستعانة بمصادر خارجية يكون منطقيًا من الناحية المالية فقط إذا كانت الشركة المتعاقدة تستطيع تلبية احتياجات المؤسسة ومعايير الجودة بتكلفة أقل. ربما يمكن للشركة الأجنبية أيضًا أن تقدم درجة أكبر من المعرفة بالسوق المحلي، أو حتى موظفين أكثر مهارة يمكنهم إنتاج منتج أفضل.

مثال من العالم الحقيقي

وفقًا لمنهجية البحث، وهي شركة أبحاث وتحليل مستقلة، تم تطبيق النموذج الانتقائي من قبل شركة شنغهاي فيجن للتكنولوجيا في قرارها بتصدير طابعاتها ثلاثية الأبعاد وغيرها من العروض التقنية المبتكرة. بينما أخذ اختيارهم بعين الاعتبار بشكل كبير عيوب الرسوم الجمركية الأعلى وتكاليف النقل، إلا أن استراتيجيتهم في التدويل سمحت لهم في النهاية بالازدهار في أسواق جديدة.