شغل رافائيل ميراندا روبريدو منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنديسا، وهي واحدة من أكبر شركات المرافق الكهربائية في إسبانيا. قاد الشركة خلال فترة تحرير قطاع الكهرباء في إسبانيا.
النقاط الرئيسية
- رافائيل ميراندا روبريدو هو الرئيس التنفيذي السابق لشركة المرافق الكهربائية الإسبانية إنديسا.
- بعد تحرير قطاع سوق الكهرباء، قامت روبريدو بالاستحواذ على شركات كهرباء أخرى وتوسعت في أمريكا اللاتينية.
- مع وجود قضايا مكافحة الاحتكار وظروف غير مواتية من الحكومة الإسبانية، قرر روبريدو تقديم عرضه للاستحواذ على الشركة الكهربائية الرائدة الأخرى في إسبانيا، إيبردرولا.
- تحت قيادة روبريدو، تم إدراج شركة إنديسا في مؤشر داو جونز العالمي للاستدامة.
- في عام 2005، دافعت شركة Endesa بنجاح عن نفسها ضد Gas Natural في محاولة استحواذ عدائية.
الحياة المبكرة والتعليم
وُلد رافائيل ميراندا روبريدو في بورغوس، إسبانيا في عام 1949. تخرج من جامعة كوميياس في عام 1973 بدرجة في الهندسة الصناعية وحصل على درجة الماجستير في علوم الإدارة من Escuela de Organización Industrial (EOI).
خلال مسيرته المهنية المبكرة، عمل في الإدارة التنفيذية في شركة Tudor، وهي شركة مصنعة للبطاريات الكهربائية، والعلامة التجارية الإسبانية متعددة الجنسيات للأغذية Campofrío. انضم روبريدو إلى شركة Endesa في عام 1987، حيث شغل منصب المدير العام والمدير التنفيذي حتى أصبح الرئيس التنفيذي للشركة في عام 1997.
الإنجازات البارزة
قيادة Endesa
قبل تحرير سوق الكهرباء في عام 1998، فرضت الحكومة الإسبانية نظامًا تنظيميًا صارمًا وضمنت أرباحًا لمزودي الكهرباء. في عام 1998، قامت إسبانيا بتحرير الصناعة ووضعت خططًا لخصخصة شركة Endesa. كانت هذه التغييرات تهدف إلى إدخال المنافسة في السوق وإزالة ضمانات الأرباح الدنيا التي كانت الشركة تتمتع بها سابقًا.
استعدادًا لهذه التحركات، قاد روبريدو استراتيجية تنويع. قامت الشركة بشراء ريتيفيزيون، وهي مشغل رئيسي للخطوط الأرضية في إسبانيا، في عام 1997. بين عامي 1997 و1998، قامت الشركة بتبسيط تكاليفها، وبدأت في تقليص قوة العمل بنسبة 36% على مدى أربع سنوات ودمج وحدات التوزيع لتحقيق تآزر التكاليف.
تحت قيادة روبريدو، وسعت شركة إنديسا نطاقها ليشمل أمريكا اللاتينية. تضمنت التحركات الرئيسية شراء حصة بنسبة 26% من شركة إنيرسيس، وهي أكبر شركة مرافق في أمريكا اللاتينية. كما طورت الشركة وجودها في كولومبيا والبرازيل والأرجنتين وبيرو.
في عام 2000، تم اختيار شركة Endesa للانضمام إلى مؤشر داو جونز العالمي للاستدامة وظهرت مرة أخرى في مؤشر داو جونز الأوروبي للاستدامة.
فشل الاندماج مع Iberdrola
في عام 2000، حاول روبريدو دمج شركة إنديسا مع شركة الكهرباء الإسبانية الأخرى المهيمنة، إيبردرولا. سرعان ما تعقدت الصفقة بسبب قضايا مكافحة الاحتكار. أصدرت الحكومة شروطًا صارمة للموافقة على الدمج في عام 2001، مما دفع روبريدو إلى الانسحاب من الصفقة والتركيز على استراتيجية إنديسا في مواصلة خفض التكاليف وخلق القيمة. تضمنت هذه الشروط بيع بعض قدراتها التوليدية للسماح بدخول منافسين جدد إلى السوق وتقليل حصتها السوقية.
إلغاء التنظيم وتحرير أسواق الكهرباء الأوروبية الأخرى في تلك الفترة ألهم خطة لبيع الأصول للاستفادة من التوسع في القارة، ولكن الشركة واجهت مقاومة من دول أوروبية أخرى.
استحواذ شركة Enel على Endesa
بعد أن تصدت شركة Endesa لمحاولة عرض استحواذ عدائي من شركة Gas Natural في عام 2005، قامت شركة E.ON الألمانية واثنتان من الشركات الإسبانية، Enel وAcciona، بشراء أسهم في الشركة. وبعد سلسلة من عروض الاستحواذ وتبادل الأسهم ومناورات أخرى، قامت Enel وAcciona بتقديم عرض استحواذ ناجح للشركة في عام 2007. وفي النهاية، استحوذت Enel على أسهم Acciona في عام 2009، لتصبح المساهم الرئيسي في الشركة. تقاعد روبريدو من منصب الرئيس التنفيذي لشركة Endesa في عام 2009.
كيف قام رافائيل ميراندا روبريدو بإعداد شركة إنديسا لتحرير سوق الكهرباء الإسباني؟
للاستعداد لتدفق المنافسين والبقاء مربحًا بعد أن قامت إسبانيا بتحرير صناعة المرافق الكهربائية، قامت روبريدو بالاستحواذ على شركات مرافق أخرى، مثل مشغل الهاتف الثابت الإسباني ريتيفيزيون، وخفضت التكاليف بشكل كبير من خلال تسريح العمال وإجراء تغييرات في وحدات التوزيع الخاصة بها.
متى تولى رافائيل ميرندا روبريدو منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنديسا؟
شغل روبريدو منصب الرئيس التنفيذي لشركة إنديسا، واحدة من أكبر مزودي الكهرباء في إسبانيا، من عام 1997 إلى 2009. قاد الشركة خلال فترة تحرير السوق في البلاد، ووسع العمليات في دول أخرى وزاد من الأرباح.
لماذا سحب رافائيل روبريدو عرض إنديسا للاستحواذ على إيبردرولا؟
فرضت الحكومة الإسبانية شروطًا صارمة على شركة Endesa للاندماج مع Iberdrola. كانت هذه الشروط، مثل تقليل حصتها في السوق، تهدف إلى تشجيع وتمكين الشركات الأخرى من المنافسة. ومع ذلك، جعلت الشروط التكلفة باهظة وأثرت على النتائج التي كان من المتوقع أن يحققها الاتفاق. ونتيجة لذلك، انسحب روبريدو من الصفقة.
الخلاصة
رافائيل ميراندا روبريدو هو رجل أعمال إسباني والرئيس التنفيذي السابق لشركة إنديسا، وهي واحدة من أكبر شركات المرافق الكهربائية في إسبانيا. يُنسب إليه الفضل في توسيع نطاق إنديسا في أمريكا اللاتينية ووضع الشركة كقائد في الصناعة بعد تحرير سوق الكهرباء في إسبانيا. بعد أن خدم لمدة 12 عامًا كرئيس تنفيذي، تقاعد روبريدو من إنديسا في عام 2009.