توحيد الأعمال: التعريف، كيفية العمل، ومثال

توحيد الأعمال: التعريف، كيفية العمل، ومثال

(توحيد الأعمال: business consolidation تجميع الأعمال: business aggregation)

ما هو دمج الأعمال؟

يشير مصطلح توحيد الأعمال إلى دمج وحدات أو شركات أعمال مختلفة في منظمة واحدة أكبر. يُعتبر توحيد الأعمال استراتيجية قانونية تُبادر بها غالبًا لتحسين الكفاءة التشغيلية من خلال تقليل الموظفين والعمليات الزائدة عن الحاجة. وغالبًا ما يرتبط بـ الاندماجات والاستحواذات (M&A)، يمكن أن يؤدي توحيد الأعمال إلى توفير تكاليف طويلة الأجل وتركيز حصة السوق بغض النظر عن مدى تكلفته وتعقيده على المدى القصير.

هناك أنواع مختلفة من دمج الأعمال، بما في ذلك الدمج القانوني والكيانات ذات المصلحة المتغيرة.

النقاط الرئيسية

  • دمج الأعمال هو دمج عدة وحدات أو شركات تجارية في منظمة واحدة أكبر.
  • تشمل الأسباب وراء الاندماج الكفاءة التشغيلية، والقضاء على المنافسة، والحصول على الوصول إلى أسواق جديدة.
  • هناك أنواع مختلفة من دمج الأعمال، بما في ذلك الدمج القانوني، والاندماجات القانونية، والاستحواذ على الأسهم، والكيانات ذات المصلحة المتغيرة.
  • يمكن أن يؤدي الدمج إلى تركيز حصة السوق وزيادة قاعدة العملاء.
  • بعض عيوب الدمج تشمل التعامل مع الفروقات الثقافية بين الشركات والمشاكل المحتملة مع الموظفين.

كيف تعمل عملية دمج الأعمال التجارية

يحدث الدمج عندما تندمج شركتان أو أكثر لتصبح واحدة. يُعرف أيضًا باسم الاندماج، ويرتبط الدمج التجاري غالبًا بنشاط الاندماج والاستحواذ. يحدث هذا عادةً عندما تتحد عدة شركات صغيرة متشابهة لتشكيل كيان قانوني جديد وأكبر. في معظم الحالات، تتوقف الكيانات الأصغر عن الوجود بعد أن يتم استيعابها من قبل المستحوذ.

دمج عدة شركات أو وحدات أعمال في كيان جديد تمامًا هو الخيار الأكثر جذرية. قد يكون هذا اقتراحًا مكلفًا إذا تم تصفية إحدى الشركات المندمجة. قد تتضمن العملية تكاليف إضافية مرتبطة بإنشاء علامة تجارية جديدة. ولكن الشركات التي ترغب في توحيد عملياتها لديها خيارات أخرى تحت تصرفها، بما في ذلك نقل العمليات الأصغر إلى شركة قائمة لن يتم تفكيكها.

الأسباب وراء الدمج متنوعة ومتعددة. وتشمل، ولكنها ليست محصورة في:

  • القضاء على المنافسة للحصول على العملاء و/أو الموارد
  • الابتكار والمنتجات الجديدة
  • العمليات المشتركة
  • زيادة الإيرادات

بغض النظر عن الأسباب، لا يمكن ولا ينبغي للشركات أن تتخذ قرار الدمج بخفة. ليس فقط لأن التكاليف المرتبطة بالدمج ثقيلة إلى حد ما، ولكن هناك أيضًا أمور أخرى يجب أخذها في الاعتبار. على سبيل المثال، يجب على المديرين التنفيذيين وغيرهم من الموظفين الرئيسيين تلبية مخاوف المساهمين، كما يجب عليهم النظر في ما يحدث مع فائض القوى العاملة، وما إذا كان ينبغي بيع الأصول، وكيفية تسويق العلامة التجارية للشركة الجديدة بمجرد اكتمال العملية بأكملها.

هناك قوانين ولوائح مكافحة الاحتكار تهدف إلى تثبيط الاحتكارات التي قد تنشأ نتيجة لعمليات دمج الأعمال.

أنواع دمج الأعمال التجارية

تمامًا مثل أنواع الشركات، هناك العديد من الأنواع المختلفة لدمج الأعمال. يعتمد الأمر كله على الاستراتيجية، والنتيجة المرجوة، وطبيعة الأعمال المعنية.

مزايا وعيوب دمج الأعمال التجارية

هناك العديد من المزايا لدمج كيانين أو أكثر من الكيانات التجارية معًا. ولكن مع الإيجابيات، تأتي أيضًا العديد من السلبيات. لقد قمنا بإدراج بعض المزايا والعيوب الرئيسية لهذه الاستراتيجية التجارية.

المزايا

كما هو مذكور أعلاه، فإن دمج الشركات أو وحدات الأعمال في كيان أكبر غالبًا ما يزيد من صافي أرباح الشركة الجديدة. وهذا يعني أنه قد يكون بإمكانها خفض التكاليف وزيادة الإيرادات. قد تتمكن الشركة الجديدة أيضًا من استخدام حجمها الأكبر للحصول على شروط أفضل من الموردين. وذلك لأنها من المرجح أن تشتري وحدات أكثر لتلبية قاعدة مستهلكين أكبر.

قد تواجه الشركات الجديدة، الأصغر حجمًا، و/أو التي تعاني من صعوبات مشاكل في الحصول على رأس المال للنمو. لكن الشركات المدمجة قد تجد سهولة أكبر في الحصول على التمويل — وغالبًا بأسعار أرخص. هذا صحيح بشكل خاص إذا كانت الكيان الجديد المتشكل أكثر استقرارًا، وأكثر ربحية، أو لديه المزيد من الأصول لاستخدامها كـ ضمان.

يمكن أن تؤدي عمليات دمج الأعمال إلى تركيز في حصة السوق، وتشكيلة منتجات أكثر توسعًا، ونطاق جغرافي أكبر، وبالتالي قاعدة عملاء أوسع.

العيوب

الشركات التي تدمج عملياتها يجب أن تتعامل مع الفروقات الثقافية بين الشركات. على سبيل المثال، دمج شركة تكنولوجيا قديمة ومؤسسة مع شركة ناشئة صغيرة قد يحقق نقل المعرفة والخبرة والمهارات، ولكنه قد يؤدي أيضًا إلى صدامات. قد يشعر إدارة الشركة القديمة براحة أكبر مع الهياكل الهرمية الصارمة، بينما قد تفضل الشركة الناشئة تقليل السلطة الإدارية على العمليات.

قد تجد بعض الشركات أن التآزر بينها مناسب تمامًا للاندماج. ولكن قد يأتي ذلك بنتائج عكسية إذا كانت إحدى الشركات أو الأخرى لديها الكثير من الديون. وبالتالي، قد يؤدي الاندماج إلى زيادة عبء الديون على الشركة الجديدة. وإذا لم يتم التعامل مع ذلك، فقد يكون مشكلة لإدارة الشركة، وفي النهاية، لمساهميها إذا كانت الشركة عامة.

في حين أن الدمج التجاري قد يؤدي إلى خفض التكاليف وزيادة الإيرادات، إلا أن له تأثيرًا اقتصاديًا سلبيًا. وذلك لأنه غالبًا ما يؤدي إلى وجود فائض في القوى العاملة، مما ينتهي غالبًا بـ التسريح والبطالة، حتى وإن لم يكن على نطاق واسع.

الإيجابيات

  • خفض التكاليف، وزيادة الإيرادات، والحصول على شروط أفضل من الموردين.
  • الوصول السهل إلى التمويل (الأرخص)

  • حصة سوقية أكبر، خط إنتاج، انتشار جغرافي، وقاعدة عملاء

العيوب

  • الفروقات الثقافية بين الشركات

  • زيادة في عبء الديون

  • غالبًا ما تؤدي الفائض في القوى العاملة إلى تسريح العمال والبطالة.

مثال على دمج الأعمال التجارية

كما هو مذكور أعلاه، فإن عملية دمج الأعمال غالبًا ما ترتبط بالاندماجات والاستحواذات. لشرح كيفية عمل ذلك، دعونا نستخدم مثالًا افتراضيًا. لنفترض أن الشركة 1 (الشركة الأكبر) تقرر أنها تريد الاستحواذ على الشركة المنافسة الأصغر، الشركة 2. يوافق المساهمون والإدارة ومجلس الإدارة في كلا الشركتين على الصفقة. بمجرد حدوث الدمج، تعمل كلتا الشركتين تحت اسم الشركة 1 بينما تتوقف الشركة 2 عن الوجود.